危险！包钢集团请台湾中冠公搞ERP（企业流程综合管理系统）

靳此幽

(发表于: 包钢股份股吧更新时间: )

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危险！包钢集团请台湾中冠公搞ERP（企业流程综合管理系统）

看到包钢集团请台湾中冠公搞ERP（企业流程综合管理系统），包钢这下要玩完，这会严重水土不服！且不说两岸的企业文化理念差异有多大，单说转型期的大型企业一旦上EAP流程管理系统，企业将会失去创造力，中低层管理人员将会失去对工作的热情，失去主观能动性！ERP就是企业创新的枷锁！全体员工都将成为流程的奴隶，每天刻板的按流程规定去工作，一旦出现差错就会设法推卸责任。ERP的缺陷是致命的，它主要表现在业务交叉重叠的各部门间的模糊扯皮，ERP会离间基层员工间的感情，把“冷漠”的工作人际关系直接传导到工作关系中。ERP会消耗基层员工大量的精力，使他们完全丧失对企业的归属感。最终，包钢会花掉千万资金，而ERP的各模块还是不能有些的结合衔接，根本达不到台湾中冠公司推销时所承诺的功能。我认为，程序流程化的管理模式，只适用于大量使用机器人的企业，象包钢这样的转型期企业会严重影响创新。另外，企业上ERP系统的唯一好处是，给老板裁员找到很好的理由。我估计这才是魏董的最终目的！花个千把万，解决最棘手冗员历史包袱，我支持你老魏！

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