有格力脑残粉跑过美的吧来大放厥词，说格力如何厉害巴啦巴啦。给大家普及一下奥运会赞助商的实质，以北京奥运会为例;具体来说，通常会把北京2008年奥运会赞助企业分为五个层次。第一层次（Level 1）是国际奥委会全球合作伙伴（也就是俗称的TOP赞助商），是层次最高的奥运赞助级别，具有排他性。也就是说，国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。包括2008北京奥运会在内的第六期TOP计划中共有12家企业，分别是联想、可口可乐、柯达、欧米茄、源讯、宏利人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、强生和VISA。当然这个TOP赞助商的门槛也是最高的，尽管国际奥委会从没有正式公布过TOP计划的准入门槛和具体价位，只有一些传闻可寻。包括2008年北京奥运会在内的第六期TOP赞助商的门槛据传闻为6000万美元，而很多企业的赞助费用还要高过这个基本价位。而实际上，1984年的洛杉矶奥运会上，企业赞助奥运会的门槛只有400万美元，此后不断飙升。到了1997～2000年，第四期TOP计划的平均赞助费已经为4000万美元，而2001～2004年的第五期TOP计划，价格就涨到了5500万美元。即使已经屡创天价，成为TOP赞助商的门槛还是在不断水涨船高。据传闻，第七期的TOP计划（2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会）中，宏支付的赞助费用近8000万美元。第二层次（Level 2）是2008年北京奥运会合作伙伴。 2004年6月10日，大众汽车（中国）成为第一个2008年北京奥运会的合作伙伴，此后中国银行、中国移动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、强生、阿迪达斯、中国人保财险、大众等11家企业，先后成为北京2008年奥运会合作伙伴，其中本土企业有8家。 而这个层次的竞争也相当“惨烈”。比如据传，大众7000万力挫现代，而阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外。第三层次（Level 3）2008年北京奥运会赞助商。共有UPS、伊利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥、必和必拓、统一方便面和搜狐10家。这两个层次的赞助商都对具体赞助金额“守口如瓶”，但传闻第二层次合作伙伴的“起步价”是3亿人民币，赞助商则是1.3亿人民币。第四层次（Level 4）是2008年北京奥运会独家供应商。共有长城葡萄酒（葡萄酒）、金龙鱼（食用油）、歌华特玛捷服务（门票）、梦娜（袜类）、贝发文具（文具）、华帝（燃气具）、亚都（加湿器）、士力架（巧克力）、千喜鹤（冷鲜猪肉及猪肉制品）、思念（速冻包馅食品）、泰诺健（健身器材）、皇朝家私（生活家具）、思泰博（办公家具）、亚立克（临时电力和温度控制）、Schenker（货运代理及清关服务）15家。 第五层次（Level 5）是2008年北京奥运会供应商。包括泰山（体育器材）、英孚（语言培训服务）、爱国者理想飞扬（语言培训服务）、水晶石科技（图像设计服务）、元培翻译（笔译和口译服务）、奥康（皮具）、立白（洗涤用品）、普华永道（会计服务）、大运（摩托车）、首都信息（多语言服务）、优派克（印刷服务）、微软中国（系统软件）、国誉（办公室空间设计服务）、新奥特（电子中文翻译服务）、盟多（篮球、手球场地及田径跑道），共15家。北京奥组委在其官方网站披露2008年北京奥运会供应商赞助的基准价位：独家供应商的准入门槛为4100万元人民币，普通供应商门槛为1600万元人民币。但这只是“准入价位”，实际的价位要高于这个“基准价”。作为回报，这些赞助企业将不同程度地享有相应的权益，主要回报方式有：使用奥运会、奥组委的徽记和称谓进行广告和市场营销活动；享有特定产品和服务类别的排他权利；获得奥运会的接待权益，包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票，使用赞助商接待中心等；享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权；享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等。同时，奥组委还会实施防范隐性市场计划，以保护赞助商权益。再来看看巴西奥运会的：里约奥运会赞助商以实物赞助为主2015年10月06日 15:53:07 来源： 新华网　　新华网里约热内卢１０月５日体育专电（记者赵焱　陈威华）据巴西《圣保罗报》５日报道，由于巴西近来经济状况不佳，再加之本地货币雷亚尔贬值，里约奥运会赞助商提供的赞助超过一半将以产品或服务的形式支付，而非现金。　　里约奥组委商业执行主任雷纳托·修齐尼说，里约奥运会赞助商将提供总共３０亿雷亚尔（约合７.６９亿美元）给里约奥组委，但超过６０％的赞助商投入是以产品和服务的形势支付，这也是奥运历史上首次现金赞助不足５０％的情况。　　赞助商提供的产品包括５０００辆日产汽车运送运动员和组织者、通用电工赞助场馆照明设备、三星提供的智能手机和平板电脑、布拉德思科保险为２万名运动员提供的健康保险、可口可乐提供主办方饮料、３６１度提供志愿者服装等。　　由于巴西经济状况不佳，赞助企业反对以现金赞助，为了保证奥运会的顺利进行，奥组委只能接受产品和服务形势的赞助。但有些产品尚未确定，比如里约奥组委还需要寻找能够赞助２０００辆大客车的公司，目前还没有着落。　　此外，赞助商普遍对里约的市场信心不足，很多品牌削减了投入。比如国际赞助商之一麦当劳就决定不在奥运村建造一家最大的餐厅，而在北京奥运会和伦敦奥运会期间，麦当劳相继破纪录，建造最大餐厅。当年伦敦的麦当劳餐厅有２０个收银机位，能够接待１５００名顾客。　　赞助商们虽然希望利用奥运会更好地宣传自己的品牌，但都采取了避开巴西国内推广渠道，比如通用电工肯定奥运会是展示其高端科技产品的舞台，他们负责奥组委总部等地的灯光照明，以及实时监督运动员训练的设备，但是他们不打算利用电视节目宣传，其广告将通过ＹｏｕＴｕｂｅ和其他社交媒体传播。日产汽车业表示，他们将在今年增加２０％的投入，但将重新考虑其广告投放方式。　　巴西分析人士认为，里约奥运会还需要更大的公众认知度才能提高赞助商的积极性。巴西广告商协会负责人乌戈·罗德里格斯说：“由于经济和政治的不确定性，里约奥运会还没有真正进入巴西人的心中和头脑中，因此国际品牌还在等待更好的时机。”所以基本上可以得出结论： 格力宣称的三个唯一有很多的水分，有很大的虚假成分，美的和开利是中标11个新建场馆的中央空调，奥组委是必须付钱的。而奥运会所谓的官方指定供应商说白了就是赞助商，是要付很多钱的，以上面这则新闻可以看出，格力宣称的三个唯一，不就是赞助奥委会一批空调吗？ 不给钱就给产品了，所以不难看出这个所谓的官方指定供应商有多少含金量了。格粉，还有脸吗？

声明：如本站内容不慎侵犯了您的权益，请联系邮箱：wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。