发个正能量。 规划十年发展战略 落实年度运营目标——2016年度管理干部大会召开2016-02-17 金发科技股份有限公司13日，2016年集团管理干部大会通过视频会议形式隆重召开。会议对金发科技2025发展战略和2016年公司运营管理作了详细阐释和部署。董事长袁志敏、总经理李南京等公司高管出席会议，集团主管级以上管理干部参加会议。李南京总经理在会上作“2016年公司运营管理规划报告”，对2015年公司运营管理情况进行了回顾，既肯定优势又发掘问题，李总还对2016年公司运营管理工作作了部署。李总指出，2016年公司要围“聚焦客户，协同创新，跨越发展”的总体思路，以“市场为龙头、技术为核心”为行动纲领，以提升内部精细化管理、优化考核与激励方式为抓手，以人才保障、信息化管理为基础，确保销量百万吨目标的完成。李总强调，作为管理干部，要以身作则，遵纪守法，加强劳动纪律，严惩渎职、贪污、受贿行为，要求公司全体紧紧围绕在以袁志敏董事长为核心的公司董事会周围，统一思想，坚定执行，全力以赴完成公司2016年经营目标，为金发科技2025千亿梦想打下坚实基础。袁志敏董事长随后作“十年千亿金发梦”主题演讲，详细阐述了金发科技“2025发展规划”。袁董表示，回顾过去，金发人始终保持创业激情和孜孜不倦的艰苦奋斗精神，取得了辉煌的成就。目前，金发科技已经成为亚太领先的创新型新材料企业。新时期，公司董事会制定了“十年千亿梦想”的金发科技2025战略规划，即到2025年实现千亿产值，成为全球化工新材料领先企业，为国家战略性材料提供保障和支撑。袁董指出，为实现这一战略，实现跨越发展，未来十年，公司将紧紧围绕“强化中间、拓展两边、技术领先、跨越发展”的发展思路，完善三大创新体系建设，建设基于全球协同的“13551”研发体系；通过实施创新领军人才工程，培养出金发科技的院士和高端研发人才，建成一支有3000人规模、专业结构合理的世界一流的创新团队；同时，依托“13551”研发体系，突破四大领域关键技术，建成全球一流的研发、营销、制造和信息平台，实现全球各基地均衡、协同发展。袁董强调，2016年作为金发科技未来十年千亿梦想的开局之年，全体金发人要紧密团结，戮力拼搏，迎接公司新的发展任务和业绩挑战，为金发梦开好头、布好局、奠好基。会上还对公司未来十年的战略执行作了部署。要求鼓足干劲，全员动员，盘点资产，加强组织管理和营销管理，确保2016年公司经营目标的实现，为实现十年千亿的战略目标奠定良好开局。另外，公司副总经理以上高管分别签署了2016年度业绩责任状。

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