怡亚通，说几点个人看法

鲍婧江

(发表于: 怡亚通股吧更新时间: )

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怡亚通，说几点个人看法

关注了大半年，最近进了一些怡亚通。一是跌得够深，风险基本释放，从PS估值考量，机会大于风险。二是看好380平台与星链计划的思路，减少中间环节，降低流通环节成本，这是未来方向。之所以没有重仓怡亚通，是因为有些顾虑。许多股友把怡亚通与京东、阿里相提并论，以此断定怡亚通严重低估，个人认为有待商榷。当初电商何其多也，最终绝大多数却销声匿迹，阿里、京东只是最终的获胜者，人们只看到胜利者的光环，却忘记更多失败者的悲伤。供应链生态的确是未来的方向，不仅周国辉，马云、刘强东也看到了，阿里、京东也在进入。阿里的城市拍档计划，京东的精彩城市计划都在如火如荼地推进，线上到线下，这是明目张胆地要抢怡亚通的生意，面对他们，说实在话，你觉得怡亚通有多大胜算？

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麻韦害

团队建设，也是怡亚通的短板。大批高管出走另立山头与老东家抢生意，这既有人性的必然，也有周董管理的失误。一个好汉三个帮，人才是企业最大的财富，分享的理念是成功企业家的必备要素。舍得，舍得，你不肯舍，也就不能得。没有诸葛亮、张飞、关羽，也就没有刘备，同样，没有一批勇往直前的有才人士聚集在你周国辉身边，为你冲锋陷阵，你的所有理想，也只能是梦想，你的所有计划，只能是纸上谈兵。

2016-08-20 09:50:16
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庄宜伦

只说说阿里的城市拍档计划吧。仔细看看，核心就是要收编城市里大大小小的小店，给他们供货，与怡亚通的目标完全一致。以阿里的海内外品牌商资源，资金实力，品牌形象，议价能力，金融服务，再加上强大的互联网平台，如果是你开小店，你会选择谁？

2016-08-20 10:45:56
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许常斤

怡亚通迄今为止最大的成绩，就是收编了各地大大小小很多经销商（或者叫批发商），拿到了一些产品的区域代理权。怡亚通本身对终端店并无实际掌控力，对那些店来说，谁的货便宜就要谁的，今天进你的，明天就可能进别人的，毫无忠诚度。如何与上百万家店建立紧密联系，合作共赢，是怡亚通亟待解决的核心问题。统一品牌，统一装修，统一管理，统一宣传，甚至统一着装，这是建立核心品牌竞争力的必然选择。能做到吗？阿里的城市拍档计划一定能。怡亚通呢？有什么规划，有什么具体行动，进展如何？如何应对阿里、京东的竞争？

2016-08-20 11:46:21
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左决

如果怡亚通还是目前老牛拉磨慢吞吞的架势，有战略，没战术，有计划，没行动，老实说，无法看好未来前景。营业额的确在快速增长，那是并购别人公司合并财务报表的结果，其他类似供应链企业也在这么做，都能做到，换你你也能，不稀奇。试想，如果终端店纷纷加入京东、或阿里的计划，那些经销商怎么生存？经销商没了生意，怡亚通的生意在哪里？你能肯定怡亚通进货比京东、阿里更便宜？还是怡亚通的品牌形象比京东、阿里更高大上？

2016-08-20 11:55:44
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扈劭桌

说的不无道理，但怡亚通线下起步布局比你所谓的阿里、京东早了五年！这五年就是优势！

2016-08-20 12:15:59
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王文峥

楼主傻逼！鉴定完毕！

2016-08-20 12:20:29
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乔侯梃

你家长没教你怎么尊重别人嘛？有没家长的东西呢？

2016-08-20 12:28:35
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扈风含

"店铺都被马云、刘强东收编了"?这位居士可否谈谈几百万零售终端，他们准备怎么个收编？你哪里看到在收编？当地经销商和终端的关系那是B2B的关系，想要打破B2B的人情关系有这么容易吗？尤其在中国

2016-08-20 14:55:40
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饶艴返

大批高管出走？我关注了几年也就最近有一个高管辞职，是个广度的。在我关注怡亚通之前是确有走人的，这我知道。

2016-08-20 14:59:08
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屠妻

所以，我希望商务部，甚至更高层级的政府部门能引起重视，替商业未来考虑，也替未来的金融考虑考虑

2016-08-20 15:01:09
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欧加付

“阿里的城市拍档计划一定能。还统一管理呢”呵呵，我没看错吧，想统一管理除了收购还有其它办法吗？玩笑开大了吧。怡亚通只要坚持亚马逊老总的一句话，永远做替终端，消费者想得最多的人。管他多强大的对手，都是纸老虎

2016-08-20 15:07:57
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曾至司

“怡亚通的经销商没了生意”？呵呵，你当怡亚通的经销商是吃素的？他们恐怕不是地头蛇这么简单，或许是堂堂正正的地头龙

2016-08-20 15:11:53
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锺泌婆

马云今年刚刚启动阿里城市拍档计划，之前叫城市合伙人计划，目标就是收编社区小店，狼已经来了。终端从哪儿进货，要看谁的货源丰富，谁的价格便宜，这是硬道理，与人情无关。

2016-08-20 15:28:40
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毕戽思

怡亚通有供应链行业黄埔军校的美名，并非浪得虚名，为社会输送了大批人才，比如上市公司普路通，飞马国际，以及更多未上市的。。。

2016-08-20 15:33:15
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缪日宜

除了收购，难道加盟连锁店现在还少吗？忙活了五年，至今连个连锁加盟品牌都没搞出来，怡亚通的名号无人知晓，几个月下来阿里城市拍档的名号就打出来了，这就是差距。

2016-08-20 15:37:50
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邢戽省

好的超市谁愿意被收购？一般商超对马云是抗拒多过好感，淘宝假货太多，电商绝大多数是亏损？至于马云，网上能量多大，能吃光线下市场？只要不可能，怡亚通有饭吃就是了，那个行业都有竞争，有竞争才能进步。

2016-08-20 17:17:16
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查句冒

从来不指望怡亚通打败谁谁，至于你认为马云能量多大？影业做起来了吗？网上医疗做起来了吗？滴滴盈利了吗？其实一切都是未知数，那做也不是万能。

2016-08-20 17:22:56
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曹捐

马云模式就是烧钱，怡亚通还是比较稳妥的。

2016-08-20 17:28:12
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闻是

有道理

2016-08-20 17:34:09
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计佩宫

马云可以把所有终端店铺收购了，他确实有资金。马云做的事和怡亚通还是有区别，怡亚通是直接打通厂家到终端这条路，减少中间环节。马云是直接收购终端店铺或是加盟。如果没有供应链马云的终端货直接从厂家到消费者手里么？怡亚通的重心是供应链的整合和简化。马云是要终端门店集中到一个平台上统一运作。说实话星联怡亚通确实做不了。阿里可以做起来，这个平台，他有资金和技术以及知名度。我敢断言怡亚通可以成为供应链之王，但成不了终端之王。必定时大型互联网企业掌控。没有供应链马云无法打通厂家和终端。当然马云可以自己做供应链自己收编供应链公司，自己建立仓储物流中心，这需要时间和金钱，但是马云不差钱，他却时间和优质供应链公司。马云只有两种选择要么直接把怡亚通收购要么自己做供应链。我要是马云我会直接买下怡亚通。但是国辉兄弟不一定愿意。辛苦一辈子的事业拱手送人。怡亚通自己做不了星联和终端。只能想阿里和京东百度类公司可以做。但是供应链只有怡亚通可以做起来。阿里和怡亚通只能合作关系。

2016-08-20 17:38:06
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