1.既然要做强做大为什么不引进著名药企和战略投资者借风起航？ 做大做强跟引进著名药企和战略投资者可有必然联系？ 凭借糖宁，替芬泰，银丹，以及艾宁，百灵已是隐形、潜在的巨头，只是很多鼠目寸光者看不出来而已。研发新药，招投标，铺货等有成熟的操作模式，贵州百灵在这一块已是90分，做的非常好，试问引进著名药企或者战略投资者有何意义，还能从哪些方面提升百灵的操盘能力？ 老实讲，百灵埋头做好药，唯一稍微有些欠缺的是营销能力稍有不足，但并无大碍，因为医药独有的特性，与快消品，电子产品，汽车，房产不同。只要你药好，你的药独一无二，傲视群雄，自然会有患者用你的药，因为事关健康，事关生命，马虎不得。并不是你吆喝的好，别人就来买你的药。医药最重要的是口碑营销。2.与腾讯浅浅的合作只能理解为做嫁衣帮人卖血糖仪，为什么没实质性的合作？ 百灵手握重磅好药，无需抱谁的大腿，首先腾讯的血糖仪能切入互联网，对百灵的数据采集非常重要，除糖爱之外，并无他选。再者，腾讯在系统构建，软件开发上有其独到之处，买它的血糖仪，然后腾讯负责系统开发与维护，是各取所需，合作共赢之举。君子之交淡如水，点到为止即可，走的太近，会为以后的发展埋下隐患，难道你期望更深度合作，然后腾讯分走糖宁或糖尿病医院3成利润？难道你期望互联网巨头获取百灵大量股权，然后爆发股权争夺之战？你若盛开，蝴蝶自来，百灵的杀手锏是糖宁，专心做好即可。一旦拿到新药批文，求合作、来抱大腿的各方巨头，都会汹涌而至。3.同贵州省各大医院的调药合作无后劲，与301医院的合作无下文，长沙医院六月份试开业无公吿，为什么？ 首先，你的理解各大医院的实际情况，糖尿病传统西药的利益分成摆在那里，开二甲双胍等西药，既便宜，又有回扣，还不会被病人说心黑，贵州毕竟是落后地区，平均收入水平比不得东南部的发达省份，一个月一千的药费，老实说，难以承受，毕竟柴米油盐，学费，房贷，各方面开支很大，除了少数富裕家庭，大比例用糖宁的家庭不多。对调剂这一块，不要寄予过多期望。 至于与301医院的合作，你得理解301的服务对象，都是高层，不做临床，马虎不得，一旦出了问题，院长，主任的脑袋够砍么，进度可能稍慢点，迟早会被301医院引进，因为被证实为没问题的好宝贝又是孝敬领导的利器，估计很多领导正等着用呢。他们可不用考虑费用问题。 信息公开，有规范的。长沙医院开业，对业绩的影响暂时可以忽略。4.糖宁与港大的合作报告逾期不见，医院也没实际说服力的病例展现，替芬泰二期临床申请拖延不岀，百灵是现代企业管理有问题还是在配合机构操作？ 合作报告逾期不见，互动易上，百灵的回复是正在就产权知识保护做安排，显然已取得重大进展，正在写总结报告，或者论文，并向国际期刊投稿。你如果了解国际有影响力的期刊的论文接收难度，你就知道为什么会有这么满了，他们会有冗长专家评审，相信，只有出具接收函，百灵才会公告，不然有啥好出的。前期的报告已明确表明有效了，难道你还担心又说没效了？我们所要做的，唯一耐心等候。 医院没有说服力的病例？省省吧，别睁眼说瞎话了，中医糖尿病医院的典型病例已刊登了66例疗效非常好的病例，其中有差不多3例停药3月，血糖仍稳定，临床治愈病例，这还没说服力，试问什么才叫有说服力？难道，吃一粒糖宁，药到病除，年轻10岁，才叫有说服力？ 替芬泰二期临床的工作在有条不紊的推进中。新药开发可不是儿戏，有很多工作要做，比不得你在家打算买个彩电，然后向老婆打申请，然后同意，拿到资金，去商场买回来就行了。二期林床牵涉很多参与方，需要协调，商讨，是会慢点，但准备充分总比申请时，缺这缺那，又去补资料好。5.百灵每年花重金办围棋赛，效果不如将此重金花在某一药品上的宣传这个更直接有效。用宣传产品提升企业知名度更具效应，这样的成功案例数不胜数。百灵公司高层难度不知你们在产品宣传上有市场缺失吗？ 百灵老大姜伟是围棋业余爱好者，赞助个冷门的围棋比赛也花不了多少钱，但对企业的影响力，美誉度是有提升的。前边也说了，百灵的营销确实略有不足，但我也分析了，医药产业的独特属性，这个瑕不掩瑜，重要的是把药做好。百灵的药基本是独家，并无竞争者，无需大声吆喝，说我的糖宁，比他的糖降好。。。。6.公司在互动平台上的回复提问近一年来就在避重就轻选择性地回复提问。为什么？还有一个思考就不问了微笑 有些公司还直接不回复呢？面对一些脑残或者可能会泄密的问题，最好的选择就是不理。谁规定了一定要全部回答的。

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