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乐视网业绩暴增:万事俱备 只欠“调节”。

葛北

(发表于: 乐视网股吧   更新时间: )
乐视网业绩暴增:万事俱备 只欠“调节”。
乐视网业绩暴增:万事俱备 只欠“调节”。一、 乐视网业绩暴增,是管理层的预期,投资人的期望。贾总说“上市公司业绩将会进入跨越式增长期”。这是管理层的预期,投资人的期望。上市以来,乐视网净利润每年保持两位数增长(如表),平均递增53%。如果进入跨越式增长期,至少年递增80%以上吧?翻倍的年份也应该有,所以说暴增不为过。2009年 4447万 + %2010 7009 57.612011 13112 87.052012 19419 48.102013 25500 31.322014 36402 42.752015 57302 57.41二、 乐视网业绩暴增,是乐视生态发展形势的迫切需要。急风暴雨式的生态布局顺利完成,但是存在一些问题,集中体现在绷紧的资金链上。生态正常运行、发展,必须妥善解决资金问题。而资金问题是内忧外患,内部运营不当,外部集中逼宫,矛头直指乐视网股价:只要把乐视网股价打趴下,直至公司管理层质押股票爆仓,乐视帝国大厦不攻自塌。只要看看大宗交易就知其用心:同一个营业部每天以低于当天市场价10%的价格自买自卖500万元股票,而市场成交额每天一、二十亿元,何需大宗交易!显然,是为在一个空头市场起到四两拨千斤的作用。更不要说墙倒众人推,舆论一片黑的洪荒之力!要改变局面,不是外部几十亿融资能解决问题,不是电视、手机市场份额上升能解决问题,也不是乐视网业绩“按规划”增长能解决问题。关键是生态效益要爆发,要用业绩说话,而近期只有乐视网做得到。上市公司业绩将会进入跨越式增长期,究竟是贾总看到了前景,还是认识到为生态发展形势所必需?又或者是意在消除潜在危机的爆发点?三、 乐视网业绩暴增,是乐视生态发展的必然结果。乐视网业绩暴增,是乐视生态发展的必然结果。生态基础是乐视网,生态发展乐视网最先、最多受益,集中体现在用户规模、会员付费业务收入高速增长。年份 付费会员 付费业务收入 `净利润 销售费用2013 200 万人, 3.93亿元; 25500万元 19452万元2014 300 万人, 15.26亿元; 36402万元 48903万元2015 1225万人, 27.1亿元; 57302万元 104073万元2016.6月 2349万人, 27.09亿元; 28438万元 90915万元2016.9月 3857万人, ? 37704万元 163694万元2016.11.16 4672万人, ? ?很明显,去年付费会员人数、付费业务收入就已经“进入跨越式增长期”。今年底付费会员人数将超过5000万,付费业务收入在60亿元左右,且不包括两次硬件免费活动50亿元的会员收入。四、乐视网业绩暴增,万事俱备,只欠“调节”。从上面列举的数据可以看出,乐视网业绩暴增条件已具备,而且已隐藏在财务报表中,只是欠“调节”。仅仅是销售费用额、销售费用率就不可思议地连续暴增,吞噬了增长的付费收入。乐视网本身是不可能必须支付那么多销售费用的,调节余地较大。此外,上半年乐视致新硬件毛亏14.72亿元,但是利润仅仅亏损几千万元,靠什么抵补14亿元亏损?如果是生产电视机企业,除电视机销售外它还能有什么收入?显然是生态关联交易“调节”的结果!当然,收入、费用、利润都可以通过生态关联交易左右调节。三季度付费业务收入,乐视网干净不予公布,免去麻烦。从实际情况,从当前形势,从生态关联交易作用看,乐视网业绩暴增必定兑现。

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