不要再把美国奈飞与乐视网相提并论了，乐视的商业模式远胜于美国奈飞，未来乐视网的市值想象空间将远超美国奈飞.1,美国奈飞的商业模式相当简单,就是通过购买影视剧版权和自制影视剧的方式向用户提供影视内容付费服务，美国奈飞的市值想象空间就是能在全球发展多少影视内容付费用户。2，乐视的商业模式是平台+内容+终端+应用，乐视商业模式的本质就是跨界化反，价值重构，乐视向用户提供的不只有影视内容服务。打个比方说，很多人认为乐视网卖电视就是为了卖影视内容会员，这是相当偏面的，乐视卖电视是为了开展大屏运营，当然包括运营影视会员，但除此之外还会运营体育内容会员，运营儿童会员，运营大屏购物，运营同步院线点播，运营大屏游戏，运营大屏社交。。。。。。。现在乐视体育大举发展线下场馆，而未来乐视网也有可能进军线下电影院，另外乐视网还控股乐视云，这意味着乐视将来可以向用户或客户提供大数据服务，而大数据又是人工智能所必备的东西，另外乐视网还向用户提供金融服务，未来或许还会向用户提供更多的服务，所以同样一个用户在美国奈飞公司只能享有影视内容服务，但是在乐视却可以享有除影视内容服务之外的N种服务，这就意味着用户价值的不同。所以同样一个用户由于用户价值的不同，企业市值的空间就会不同。如果说美国奈飞的一个用户价值是1000美金，那么乐视网一个用户的价值就是1000美金的N倍。所以说未来乐视网的市值想象空间将远超美国奈飞，可能是美国奈飞市值的N倍。

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