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重新估值
快复盘了, 周末在家又重新估算了乐视的估值: 单单电视会员费收入这一块, 买电视机时同时买会员的占70%, 而老会员续费率也为70%, 即电视会员费缴费率为50%。 今年电视预销量为600万台, 冲量以后应该每年能达到800万台—1000万台, 就以每年800万台算, 以5年换新率来计算, 那5年的积淀用户为4000万, 那续费用户就是2000万, 也就是说, 到5年后单单会员续费每年就有2000万X200=40亿的收入。 当电视在200万台时, 单单开机广告每月就有1000万的收入, 那如果当5年后电视用户达到4000万台时, 那就是每月的开机广告就达到2亿, 那一年开机广告就有24亿的收入。 当拥有量达到4000万台时, 假设每台机子的配件加维修费为50元, 假设是50%的利润, 那每年的配件净收入为10亿净收入。 另外没有续费的2000万用户, 以湖南台浙江台北京台等平均用户大概是在1000万用户之下, 近年的广告费都能达到80亿, 那乐视的2000万非会员用户的每年广告价值就至少有100亿以上。 那合计起来, 单单电视这一块业务在5年后当拥有量达到4000万台时, 每年的净收入就能达到40亿+24亿+10亿+100亿=174亿, 注意这部分收入就为纯利润。 如果以30倍的市盈率来计算, 5年后单单那电视这一块的估值应该能达到5000亿。
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