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陷阱还是馅儿饼?
一纸减持公告将走势好好的迪安打回了原形,风险还是机遇?首先从公司基本面上看:公司在全国范围内的战略布局已经完成或仍在进行,现在运营的31家实验室分布大半个中国,渠道运营商整合过程进行中,公司作为行业龙头,具有稀缺性,公开数据也显示多数实验室尚处在盈利与亏损的边缘,渠道和业务整合处于关键阶段,如果资源整合成功,显然维持高成长不成问题。如果整合失败,会导致业绩滑坡也是必然。这时候,公司适时推出第二期员工持股计划,从机制上是否能够保证渠道整合相对顺利?再看大股东减持,公开数据没有明确减持的真正目的,但是我们不妨推测一下:如果不看好公司发展,抑或没有信心,那么公司收购那么多渠道商是否采取增发新股更上算?这样用市场的钱解决问题,对大股东岂不是更划算?可公司全部是利用自有资金解决的。包括员工持股计划,也是自掏腰包回购股份解决的,并且回购价格31元也算不低,授予价格25元也算合理。因此,本人判断,大股东减持所得一定是急需这部分资金。这一点从公司现金流数据可以看出。再看公司未来战略:公司着力于整体化解决方案商业模式的全渠道推广和全产业链运营能力的持续提升。继续发力推进连锁化进程,积极发展区域中心建设,增强规模效应竞争壁垒;加大服务与产品融合模式的全面推广,强化整体解决方案的核心竞争力,获取整体打包服务市场的先发优势;潜心打造重点技术平台,引进团队和技术并举,优化项目结构,以技术驱动持续增长;狠抓精细化的运营管理体系,以低成本、高效率、强服务为核心指标,从现代化的供应链服务平台、实验室的质量管理、信息化业务支持等,优化并提升公司整体运营效率。这些无疑需要充足的现金流支撑。综上:本人认为:大股东减持是资金紧张的表现,并非对公司缺乏信心;公司作为行业龙头具有稀缺性,理应享受一定得高估值;公司战略清晰,布局合理,成长潜质具备,只要渠道整合成功维持30%以上的复合增长理应实现;第二期员工持股计划通过应该没有问题,为确保渠道整合顺利进行提供了一定得保险系数;唯一不确定的因素还是渠道整合是否顺利?结论:逢低建仓,越跌越买,25元能够见到的话就可以满仓。中线高抛低吸,不断降低成本。
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须孙玉有卖就有买,拿这么多钱接大股东的飞刀,肯定与大股东接触过的,否则,大股东想卖,也没有人接啊。乐观的看法,是有大机构看好迪安,要迪安让点股份出来。最理想的是阿里借道迪安进入健康产业,其次是社保加仓,看今年的形式,应该不会企业形势不好,中报最差增长慢一点,也不至于让控股股东抛售。如果缺钱,应该选择股权抵押,现在直接转让,引进战略投资者的概率大一点。2017-07-04 18:58:40
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颜挑短中期融资可抵押借贷,如若长期用款则不宜抵押。比如风险投资,有看好的项目,暂时又不具备直接装入上市公司条件(比如还在烧钱阶段)先由个人投资,待项目成熟后再增发装入上市公司,如不成功个人认赔。这叫风险投资。2017-07-04 20:30:24
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那制刻求是之道 影响力 吧龄 2.2年 发表于 2017-07-04 17:58:39我所担心的是公司的现金流吃紧。员工持股计划所需股份回购工作已经完成。用于持股员工购买股份的借款。2017-07-04 22:18:57
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戈局级1.引入战投几乎不可能!直接协议转让即可,何必大宗交易?2.买方北京中关村两次买入一千多万股,倒是有建仓之嫌,然后利用大股东减持,狂压股价,高抛后低吸?实现洗盘降成本之目的?听起来蛮有意思,弄不好被证监会抓操纵股价,投机不成。3.买卖双方的意图都不好猜,也许买方买入的目的根本就不是想在二级市场赚钱,比如恒大买万科。所以我们还是不猜的好。看基本面吧2017-07-04 22:27:46
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向屋迪安诊断:您好!胡涌先生虽然担任公司副董事长,但早已不再担任公司任何经营性职务,本次减持系由于其生活及创业资金需求,公司无权干涉。陈海斌先生减持系由于融资需求,用于对员工持股计划的借款及前期增持资金的归还本息等方面,本次减持也是为了通过员工持股计划的方式支持公司的中长期发展。公司减持后是按照有关规定履行信息披露义务的,不存在违规减持操作的情况,希望您继续关注和支持公司发展。谢谢!2017-07-06 08:17:18
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史江胞我们也不能全往坏处想,其实上面的解释很清楚,去年在二级市场买入的用于员工持股计划的股票,是抵押融资借来的款,现在需要还钱,而公司目前的现金流已经很紧张,拿不出那么多钱,只能卖股份,逻辑上成立。上亿元融资从口袋里拿确实没那么容易,这也是人之常情。2017-07-06 16:45:35
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