根据集团和华侨城股份的新战略规划，注册成立欢乐谷集团，持续打响欢乐谷连锁主题公园品质、品牌、人才三大提升战役，确保欢乐谷公园连锁经营有突破性发展。姚军针对下阶段工作提出以下要求：一是在公园经营方面，要稳中求进。二是在公园管理方面，要创新思想。三是在品牌营销方面，要加大力度，有动静、有亮点，提高欢乐谷在行业和市场的竞争力。四是欢乐谷主题要充分利用新IP，让新IP在公园产生价值。五是人才培养方面，要进一步做好人才队伍的稳定和培养，关注年轻骨干员工的成长问题。六是安全管理方面，要常抓不懈，确保工程、设备、财务、游客、员工各个方面的安全，同时加强风廉政教育

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