中海油总公司派驻监事会主席刘建尧一行来山东海化调研3月7日至8日，中海油总公司派驻监事会主席刘建尧在炼化公司监察部监察专员廖臣伟、岗位经理刘涛陪同下来山东海化集团调研。集团公司领导方勇、丁忠民、迟庆峰、冯立信、常炳铎、宋君荣、康华华，集团公司总经理助理、审计监察部部长丁红玉参加有关活动。在7日上午的会议上，集团公司委书记、总经理方勇介绍了集团近三年来生产经营和主要工作开展等情况。目前，海化各方面基础进一步夯实，人员、资产得到了全面优化，各项管理呈持续优化向好趋势。下一步，集团公司将按照“做强盐化、做优石化、提升热电、改革辅业、开源节流、协调发展”的思路，全面深化改革，集中优化整治，相信随着盐化板块三年集中整治和一体化项目的投产达效，海化的未来一定会重新迸发强劲活力和竞争力。 刘建尧对海化集团深化改革和生产经营工作取得的成绩给予高度评价。对于下一步工作，刘建尧指出，一是做好海化“十三五”规划的分解和落实，制定有效措施和明确指标，推进企业降本增效和提质增效。二是坚定信念，团结一致，攻坚克难，展现不畏艰难、勇于进取的勇气和决心，实现企业健康持续发展。三是研究制定明晰的发展战略规划，各项工作以规划为统领，分解为实实在在的计划。进一步凝聚队伍，解决员工关心的问题。四是机关各职能部门要加强与总公司各部门沟通，不断提高工作效率。五是以一体化项目投产为契机，拉伸化工产业链。六是抓住机遇期，不断深化企业改革。七是注重维护与地方政府关系，依靠政府支持，合规、合理、合法开展好生产经营工作。八是落实“八项规定”，加大纪律审查力度，确保风建设和反腐倡廉各项工作部署落实到位。 廖臣伟就总公司组巡视中发现的共性问题作通报，就落实中央精神和制度建设等讲了意见。集团班子成员分别就项目建设、财务管理、安全管理、技改创新、建工作、纪检监察等作汇报。在8日上午的财务管理专题会议上，听取工作汇报后，刘建尧就加强财务制度建设、健全内控机制等工作提出要求。刘建尧一行还实地参观了纯碱厂、热电公司、一体化项目建设现场和森达美港液体码头等，详细了解海化产业板块、循环经济和项目建设等情况。 .

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