暴风就是乐视吗？烧自来水喝再谈暴风

吉悦舟

(发表于: 暴风集团股吧更新时间: )

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暴风就是乐视吗？烧自来水喝再谈暴风

在暴风复牌之前本人写一了篇关于暴风的小帖子,尽管本人没有明确说复牌后的走势,但显然本人并不是没有观点,本人表示自己一定不会追涨暴风,还判断基金如果有仓位一定会卖.暴风复牌后很多媒体在报道中说暴风是小乐视网,在本人看来将暴风与乐视相提并论是天大的笑话，要么这类人不懂乐视，要么就是暴风聘用的写手。本人想问一问暴风有哪几点像乐视？能说出个12345不？1，搞个暴风TV就是乐视？2,搞个暴风影业就是乐视？3，搞个暴风VR就是乐视？4，搞个暴风音乐就是乐视？5，搞个暴风游戏就是乐视？。。。。。。。。。。。。。。。?????????即便这个逻辑正确，像乐视的也轮不上暴风，至少苏宁比暴风像乐视，苏宁有电视，有手机，有视频，有影业，有游戏，有体育，有金融。乐视的商业模式是平台+内容+终端+应用，以内容为基础，加强相关增值服务的开发及应用，在多屏领先技术优势与“乐视生态”的垂直产业链的整合布局支持下，通过电视、PC、手机、平板等多屏终端为用户带来极致体验。简单点说乐视通过一云多屏的方式将内容及应用与用户之间无缝衔接。平台+内容+终端+应用这是乐视商业模式的闭环，然后将这个闭环各个环节对外开放合作，就形成乐视所说的开放的闭环。单就上市公司乐视网而言战略目标是发展成为覆盖全球市场的网络视频企业.整个乐视生态而言，就是要将科技，文化，互联网三者完美融合为用户提供极致的服务。乐视目前是由七条垂直整合的产业链构成的，这七条垂直整合的产业链相互之间通过组织协同来实现化反，然后将这七条相互之间能够化反的垂直整合的产业链各自对外开放，由此构成一个庞大的生态系统。乐视商业模式的本质是：跨界化反。以垂直产业链的整合的方式跨界，以生态协同，组织协同的方式来实现化反。只有跨界没有化反，那叫多元化。所以区别一家企业是不是成功复制了乐视的商业模式主要有2点：1，是否以垂直产业链的整合的方式跨界，构筑生态链；2，各条垂直整合的产业链之间是否通过生态协同，组织协同的方式实现了化反。以乐视VR为例，包括上游VR内容生产，以及VR内容生产的工具，平台以及中间的传输，分发，存储，以及到VR内容的呈现在用户面前的设备，硬件，在整个VR链条上乐视都有布局，而且已推出VR产品,基本完成垂直整合的VR产业链。暴风VR目前是个什么情况不得而知，以暴风的资源还不大可能做到产业链的垂直整合。暴风TV也没有完全做到产业链的垂直整合，暴风TV是合资企业，同时暴风也没有自己的云从底层打通。所以本人曾经说过有能力完整复制乐视商业模式的只有BAT，像暴风这样即便复制一条垂直整合的生态链也无法与七条垂直整合的相互化反的生态链竞争，更何况在互联网领域一个行业往往只有一个龙头，龙二的位置只能喝汤。所以不要看到硬件加内容就以为是乐视模式，也不要认为谁在唱野子谁就是贾布斯第二，那些都只是表象，乐视模式的本质是跨界化反.目前为止学乐视的很多，但都是东施效颦，本人还没有发现有哪家企业学乐视学到了本质。看表象的人可能觉得暴风的股本是2.75亿，但实际上增发收购成功之后总股本会达到3.7亿，按目前120块的股价对应市值是440亿总市值。还记得曾经的成飞集成收购案吗？成飞从15块涨到70块之后，在QQ群还有大把人说市值低,有人说至少到150块,本人当时就说，你看收购完成之后总股本是多少，再用股价150乘以总股本得出市值是多少？值几千亿市值吗？所以最后还是那句话：不要看到硬件加内容的商业模式就以为是乐视模式，也不要认为谁在唱野子谁就是贾布斯第二。

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莫妇玄

乐视敢打开一字板我都敢全仓杀进

2016-04-02 23:04:21
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竺汰

乐视网3年之内将大机率突破1000亿美金市值。

2016-04-03 09:13:28
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滕壮娘

暴风TV三流品牌都不是，可以这样说互联网智能电视年销量没超过300W台根本就没用，因为发展用户的速度太慢。

2016-04-03 09:15:03
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卞祉巨

暴风TV三流品牌都不是，可以这样说互联网智能电视年销量没超过300W台根本就没用，因为发展用户的速度太慢。

2016-04-03 09:17:52
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芮圳畏

广告狗你可以歇会吗

2016-04-03 09:27:14
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翁组

互联网企业的价值就在于用户量的多少，没有用户故事讲得再美都是镜花水月。

2016-04-03 09:31:14
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堵烙

暴风处在讲故事阶段这是客观事实，市值小可以靠讲故事来推升股价，但是市值大了的时候是无法用讲故事来推升股价的

2016-04-03 11:14:37
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倪灰

1000亿美金我也是醉了

2016-04-03 11:19:39
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窦牛母

大神满天飞

2016-04-03 12:26:49
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戴复

你醉的是不懂。

2016-04-03 12:59:35
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董敏

那是你世界观出问题了

2016-04-03 13:00:55
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利非

广告托而已，这种贴直接轰出去。

2016-04-03 13:04:32
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锺回虔

暴同目前讲故事支撑起来的股价已经到了极限，股价将开始回归基本面，接下来就是看能否将故事变成现实

2016-04-03 15:07:34
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焦哀

如果暴风要想股价继续推升，那么必须讲新的故事，而且不能是一般性故事（比如也跟着乐视去做手机，这就是一般性的故事了，暴风没有优势，所以对股价起不了大作用），比如暴风可以讲造卫星布局无线网络的故事，这就是能推升股价的好故事。

2016-04-03 15:34:00
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养姿皓

我知道你重仓乐视，2900点创板停牌的，你害怕乐视像暴风一样补跌，所以拼命想出它暴跌的缘由，目的当然是稳住过来看暴风的乐视迷的持股信心：你认为乐视复牌敢涨吗？本来定好三月复牌的，一看大市不妙，立即推到五月，很明显，他们也知道股价已经到顶了，想涨已经很难，现在要做的就是不要补跌太猛烈罢了。

2016-04-03 15:43:25
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蔡字

还有，你在讲乐视精彩故事，讲着讲着，不经意间，居然连自己也就信了，不过那只是故事而已，信的完蛋！

2016-04-03 15:53:41
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瞿女拿

暴风必须讲别人没讲过故事才能维持高估值，否则暴风是一只相当危险的股票。

2016-04-03 16:01:48
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芮吹烈

楼猪，口臭。暴风高价你急个啥，天天唱空。

2016-04-03 17:21:56
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邬商酒

暴风讲VR的故事已经没用了，太多的企业在搞VR了，暴风VR没有优势，这是客观事实

2016-04-03 19:28:46
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蓬校内

暴风的目前战略布局没有前瞻性，布局的行业都竞争激烈

2016-04-03 21:13:38
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