暴风就是乐视吗？烧自来水喝再谈暴风

吉悦舟

(发表于: 暴风集团股吧更新时间: )

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暴风就是乐视吗？烧自来水喝再谈暴风

在暴风复牌之前本人写一了篇关于暴风的小帖子,尽管本人没有明确说复牌后的走势,但显然本人并不是没有观点,本人表示自己一定不会追涨暴风,还判断基金如果有仓位一定会卖.暴风复牌后很多媒体在报道中说暴风是小乐视网,在本人看来将暴风与乐视相提并论是天大的笑话，要么这类人不懂乐视，要么就是暴风聘用的写手。本人想问一问暴风有哪几点像乐视？能说出个12345不？1，搞个暴风TV就是乐视？2,搞个暴风影业就是乐视？3，搞个暴风VR就是乐视？4，搞个暴风音乐就是乐视？5，搞个暴风游戏就是乐视？。。。。。。。。。。。。。。。?????????即便这个逻辑正确，像乐视的也轮不上暴风，至少苏宁比暴风像乐视，苏宁有电视，有手机，有视频，有影业，有游戏，有体育，有金融。乐视的商业模式是平台+内容+终端+应用，以内容为基础，加强相关增值服务的开发及应用，在多屏领先技术优势与“乐视生态”的垂直产业链的整合布局支持下，通过电视、PC、手机、平板等多屏终端为用户带来极致体验。简单点说乐视通过一云多屏的方式将内容及应用与用户之间无缝衔接。平台+内容+终端+应用这是乐视商业模式的闭环，然后将这个闭环各个环节对外开放合作，就形成乐视所说的开放的闭环。单就上市公司乐视网而言战略目标是发展成为覆盖全球市场的网络视频企业.整个乐视生态而言，就是要将科技，文化，互联网三者完美融合为用户提供极致的服务。乐视目前是由七条垂直整合的产业链构成的，这七条垂直整合的产业链相互之间通过组织协同来实现化反，然后将这七条相互之间能够化反的垂直整合的产业链各自对外开放，由此构成一个庞大的生态系统。乐视商业模式的本质是：跨界化反。以垂直产业链的整合的方式跨界，以生态协同，组织协同的方式来实现化反。只有跨界没有化反，那叫多元化。所以区别一家企业是不是成功复制了乐视的商业模式主要有2点：1，是否以垂直产业链的整合的方式跨界，构筑生态链；2，各条垂直整合的产业链之间是否通过生态协同，组织协同的方式实现了化反。以乐视VR为例，包括上游VR内容生产，以及VR内容生产的工具，平台以及中间的传输，分发，存储，以及到VR内容的呈现在用户面前的设备，硬件，在整个VR链条上乐视都有布局，而且已推出VR产品,基本完成垂直整合的VR产业链。暴风VR目前是个什么情况不得而知，以暴风的资源还不大可能做到产业链的垂直整合。暴风TV也没有完全做到产业链的垂直整合，暴风TV是合资企业，同时暴风也没有自己的云从底层打通。所以本人曾经说过有能力完整复制乐视商业模式的只有BAT，像暴风这样即便复制一条垂直整合的生态链也无法与七条垂直整合的相互化反的生态链竞争，更何况在互联网领域一个行业往往只有一个龙头，龙二的位置只能喝汤。所以不要看到硬件加内容就以为是乐视模式，也不要认为谁在唱野子谁就是贾布斯第二，那些都只是表象，乐视模式的本质是跨界化反.目前为止学乐视的很多，但都是东施效颦，本人还没有发现有哪家企业学乐视学到了本质。看表象的人可能觉得暴风的股本是2.75亿，但实际上增发收购成功之后总股本会达到3.7亿，按目前120块的股价对应市值是440亿总市值。还记得曾经的成飞集成收购案吗？成飞从15块涨到70块之后，在QQ群还有大把人说市值低,有人说至少到150块,本人当时就说，你看收购完成之后总股本是多少，再用股价150乘以总股本得出市值是多少？值几千亿市值吗？所以最后还是那句话：不要看到硬件加内容的商业模式就以为是乐视模式，也不要认为谁在唱野子谁就是贾布斯第二。

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关瓦

而乐视每一步战略都极具前瞻性，比如在视频行业免费的时候开始大量购买版权

2016-04-03 21:15:57
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扈所炷

在其它视频行业买版权的时候，乐视又开始成立自己的影业公司，同时开展自制剧

2016-04-03 21:18:36
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池我晨

在其它视频企业搞自制剧的时候，乐视又开始布局终端，进入大家不看好的夕阳行业电视

2016-04-03 21:21:35
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沙恬烟

当小米这类企业也跟着进了电视的时候，乐视又进军了汽车

2016-04-03 21:23:06
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查丈利

所以那些学乐视模式的企业，由于没有乐视的前瞻性战略永远处在被动跟随的局面

2016-04-03 21:25:51
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焦史

在本人看来目前暴风所谓的布局真的只是邯郸学步，东施效颦

2016-04-03 21:30:08
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林奂飞

暴风科技公司又因当家软件“暴风影音”涉嫌侵犯软件著作权，被台湾讯连科技股份有限公司（下称讯连科技公司）起诉至北京知识产权法院，面临1亿元天价索赔

2016-04-04 09:35:19
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毕曲

“暴风影音”涉嫌侵犯软件著作权对暴风影响很大,因为这涉及暴风的核心技术。

2016-04-04 14:01:20
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戈局级

暴风目前利空较多，而且收购能不能成功获得批文并不确定，从市值的角度来看往下的机率远远大于往上的机率。

2016-04-04 17:11:01
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东桶协

今日操作注意事项：1，消息面债转股是重要消息，媒体解读偏正面，要看今天市场解读；2，本周200点的宽幅波动依然会大机率发生，周线不是出大阴线就会出大阳线；3，如果今天大幅高开，一定要观察半小时之后才决定是否进场；4，总的来说目前走势有利于多方，但是依然要注意突破3030又回到3030之下的走势，这样会引发2B抛盘；5，本周四美联储还有一个重要会议6，一颗红心两手准备。

2016-04-05 08:51:54
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侯宜

两市股品最差的一只票非暴风莫属，暴风老总在各种场合鼓吹暴风给人以暴风被低估的错觉，媒体居然将暴风与BAT相提并论，机构居然现身大宗交易买进席位，机构游资以及暴风老总还有媒体都在合力配合股东减持，这在两市A股中非常少见。

2016-04-09 20:00:06
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岑者

讲故事可以讲，只不过在股东减持的敏感时期机，构游资以及暴风老总还有媒体联合忽悠投资者的做法相当令人反感，明显就是暴风股东们太贪，想卖个高价

2016-04-09 20:03:08
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邰妲斗

你不就是乐视的托吗，何必在这里故意损彼利己，按你的意思就是老大永远都是老大了，自作聪明。

2016-04-09 21:55:50
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益而桔

王书记抓乐视老板贾药停是迟早的事，现在证金公司等大机构救市期间买入的乐视股票还没咋卖出去，等这些票卖的差不多了，抓假药停进局子也就时机到了。谁都知道，乐视网是令家族包装欺诈弄上市的，贾是令的走狗，一根绳子上的俩蚂蚱。

2016-04-09 23:57:58
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师赤

本来看你的长篇大论是有逻辑有观点的！但越往后看就越认为你进错吧了！去乐视唱多吧！！1000亿美元？？8000亿美元超苹果多好呢！！

2016-04-10 00:30:51
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强克旭

贾跃亭今天用《致全球乐迷及生态伙伴的一封信》的方式向整个商界大佬挑战。江湖大佬集体沉默，无人应战。贾跃亭无疑是英雄！英雄可以无数，江湖霸首却只有一个，贾跃亭只想做一件事情，挑战江湖中永远不败的英雄，他的武器是一把剑——（硬件免费），他的神功是一口箱子——（乐视生态系统）；英雄无泪。英雄只有奔腾的热血守护着心中一股浩然正气，如一面寒风中猎猎作响的大旗，撼动着我们几近疲软的灵魂。每个人都是英雄；只有那口神秘的箱子（乐视生态系统），江湖中传说最厉害的武器，在继续着神秘。

2016-04-10 11:18:54
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董天

那你别买暴风就是了，激动个球啊。。。。那么看好乐视来暴风吧嚷嚷啥呢？快回去吧。。。。。

2016-04-10 11:23:54
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甄你

乐视再好却已经涨起来了，暴风只要有一半乐视，那不是也是赚？相对于乐事，暴风的成长性更高，我们也希望乐事上万亿，如果是这样暴风5000亿也不过份吧，哈哈

2016-04-10 22:45:21
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利爽亩

贾跃亭粉丝每天以4-5W的速度在增长，按这速度今年突破2000W粉丝没问题，雷军的粉丝增长速度太慢了。

2016-04-11 12:43:53
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荆大常

顶

2016-05-22 04:25:09
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