今年中国一重推行课题负责人竞聘制，实施政策打破了以往那种论职称，无论职务按要求分类，给了年轻人很大的锻炼机会。从本来的让我干出了，我要干我一定要干好。加快锻造大国重器自主创新是关键。为了啃下核心技术和关键零部件研发的硬骨头，一共出台了更高的薪酬奖励机制。近三年一种科技奖励共发放奖金824万元。轧电制造厂通过自主研发打破国外垄断，实现了很多重要产品国产化。例如这个转子国产化之前从某本国买需要1,000万人民币，现在我们国产化后只需要280万人民币就可以生产出来了，我们对于创新的人员给予重奖，今年是往年奖励的力度的三倍，所以大家在这方面积极性非常高，都努力的参与进来，多元激励让职工尝到甜头，有了盼头。一重把技术技能人才分为若干等级，比如评选出的大国工匠每年有6万元津贴，当然这津贴并不白拿，要承担多项课题，给公司创造出百倍千倍的效益。谋创新激活力，中国一重建立了4451全员全方位创新机制，强化集团子企业、子公司、制造厂4级联动创新，发挥大国英才、大国工匠、首席技术专家、首席技能大师4类人才作用，搭建劳模党员、青年党外人士、技能大师、创新工作活动室，开展百万一众杯劳动竞赛，发放现金奖励1,482万元，凝聚创新人才3000多人，累计完成基层创新课题620项，创造效益近7亿元。原来的想法就是这个产品我生产出来就可以了，但是现在不一样了，现在就是说我们不要把它干出来，还要把它干好，干精。我们也相信，一重这个“国家队，通过这一系列的改革，一定会涅槃重生，加油一重，加油中国！

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