李熊波你作为美的CEO面对董明珠一次次地说美的造假而毫无反制方法，不伦美的是否做

终改老

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李熊波你作为美的CEO面对董明珠一次次地说美的造假而毫无反制方法，不伦美的是否做

李熊波你作为美的CEO面对董明珠一次次地说美的造假而毫无反制方法，不伦美的是否做假，但可以说即使美的没有做假，但董明珠天天说你做假，说一次可能没人信，说十次你不反制人们就会相信，当讲到一百次时不是信不信而是人人都说你做假了，到那时做什么都没用了！

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贡化奎

你不是很喜看热闹么？你可百度一下啊。这里推荐一篇《美的董事长方洪波回应董明珠：怎能说我们是骗子》上海现身美的经销商大会讲完正文之后，回应骗子一说。请登录看方洪波怎样回应，看后再发感想吧，你觉得哪位董事长更有风度，更有内涵，更称职，更有前景？

2016-04-15 20:58:39
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项财株

方洪坡大度，不会和那个到处挑事和骂街的的泼妇了娘们一般见识。

2016-04-15 21:13:17
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都条儿

“一个企业领导人的能力至关重要”这个观点完全正确！我关注董明珠也是基于这个观点。但以“如何应付反击来了解领导能力”这种方法本人不认同。领导能力不是靠嘴巴斗出来的，不是凭贬损对手就能抬高自已的领导能力的。你想了解方洪波的综合素质能力，不妨研究上面推荐的那篇文章的对经销商的讲话正文。与董明珠的领导风格完全不同，思考问题更实在，不虚浮，更接地气。拷背如下：

2016-04-15 21:44:39
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杜炊上

商场如战场，大度你死了还不知道什么事！

2016-04-15 22:39:07
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扈风含

以下是方洪波这次讲话的原文　　“现在家电产业竞争环境不太好，为什么？牛鬼蛇神太多。　　我在各种场合多次讲过，中国家电业过去30年发展的旧时代已经结束，旧模式已经失效。大规模制造、大规模分销，靠人口红利和廉价劳动力的低成本优势获得增长，大规模传播，靠广告炒概念销售。　　家电业的现状是，各个品类严重过剩，工厂开工不足，渠道效益下滑，重新回到价格战，竞争加剧。大家都很焦虑，为什么？因为大家都一样，都在做相同的事情。最近有些企业对我们的指责就是典型的焦虑症，完全失去了风度、品格甚至人格。　　旧的时代已经结束，新的时代是什么？不同的企业，不同的人有不同的理解。我们怎么样抓住新时代的机会？我认为整个中国家电业从厂家到供应、上游下游，面临内外部压力下，进入了重大调整窗口期，将会产生强烈的“马太效应”，就是圣经上说的，拥有者还会拥有更多，失去者连现在有的也要失去，强者更强，弱者会被淘汰。　　每个人必须要改变，不改变是不行了，大势不能违背，时代变革无法阻挡。

2016-04-15 22:42:10
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湛弋

面对这个重大转折，我们怎么办？怎么抓住重大转折期去改变？大势不能违背，你不能随波逐流，我们必须迎难而上。这种时代变革，行业变革的大势是任何人不能阻挡的，我们必须顺应这个大势去发展。　　怎样抓住这个机会？我先讲一下美的这几年转型的体会。2011年我们开始讲转型，这个过程中做了很多事我不多说，仅举一个例子，2015年下半年中央经济工作会议提出去产能，去库存、去杠杆，我可以告诉大家，这“三去”我们从2011年就开始做了，美的是最早的实践者。　　我们最早去产能，这几年我们关了多少工厂？全国各地，美的已经退回了6000亩土地，过去几年我们没有新增一家工厂、一条生产线，未来三年也不会新增一个基地，这就是去产能。

2016-04-15 22:50:00
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吉卿倒

去库存，由于历史原因，我们分轻重缓急。现在去库存最慢的是家用空调，由于历史上形成了严重的渠道泡沫，过去几年渠道积压的泡沫太大。但是我们现在去库存的决心也很坚定，2015年第四季度我们基本上压住工厂没怎么出货，各地销售公司都没怎么出货，强制性渠道去库存。　　家用空调之外其他产品去库存力度很大，比如说洗衣机，2015年收入盈利双增长，但是库存是历史最低水平，比以前卖50个亿的库存都还低。其他的产品都在去库存，我们比较早的去做。

2016-04-15 22:52:20
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严欣梅

去杠杆，以前美的集团资产负债率最高的时候也有70%、80%，现在60%，我们的有息负债非常少，就是一些商业票据。我们的现金流非常好，自有资金700多亿，资产结构非常好，总资产1400多亿，其中现金就800多亿，流动性非常好。　　现在国家讲供给侧改革，同样我们也是最早的实践者。供给侧改革从经济学上是总需求和总供给平衡。过去三个增长动力，出口、投资、内需，现在失效了。过去有需求，行业有增长就能解决问题，出口也是，现在不行了。我们比较早进行了转型。　　供给侧的改革从宏观经济上讲，第一个是解决劳动力供给，对工厂来讲就是要提高劳动力素质，提高劳动者的技术水平，培养更多产业工人。所以我们这几年工人人数下降。

2016-04-15 22:55:22
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陈奕

第二个是全要素生产率，同样生产一件产品原来要100元，现在人、财、物生产力的提高，我只要80元，效率提高了，企业盈利多了，工人收入多了，企业就有钱投入到新的生产中。全要素生产率的提高，这是美的过去四年做的最核心的事情。　　”三去“我们是最早的实践者。供给侧改革，我们也是实践得比较早，就是向市场提供更高附加值，更有竞争力的产品，而不是以前低附加值、搞价格战的产品。大家看前面发布的这些产品，我举了美的转型例子，过去几年给我们的教训。我们提前四年进行了改革实践，那么多事情，需要大量投入。

2016-04-15 22:56:40
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丰片

万变不离其宗，第一句话，我们必须要解决如何做到不同？美的怎样和其他家电企业不同？不能相同，相同就会焦虑。我们必须要靠美的的独特性来驱动美的未来发展，这是我们必须要找到的。　　面对新的行业变革格局，我们能做到就是勇于下注，看准了就下注。包括智慧家居系统，一年投好几个亿，现在智能家居工程师有500人，和产品没关系，就是搞智能家居。包括我们做智能机器人也是。　　另外就是重新想象，我们所有的商业模式、经营方法、管理体制要重新想象，把过去的都否定。对我们在座的渠道商都也是这样，必须要改变我们的经营模式。　　我们要布局未来，用独特性驱动美的发展。　　勇于下注，重新想象，布局未来。这是包括我在内的管理层必须要回答的答卷。这是我讲的第二点。

2016-04-15 23:00:53
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湛伺甲

万变不离其宗，第一句话，我们必须要解决如何做到不同？美的怎样和其他家电企业不同？不能相同，相同就会焦虑。我们必须要靠美的的独特性来驱动美的未来发展，这是我们必须要找到的。面对新的行业变革格局，我们能做到就是勇于下注，看准了就下注。包括智慧家居系统，一年投好几个亿，现在智能家居工程师有500人，和产品没关系，就是搞智能家居。包括我们做智能机器人也是。　　另外就是重新想象，我们所有的商业模式、经营方法、管理体制要重新想象，把过去的都否定。对我们在座的渠道商都也是这样，必须要改变我们的经营模式。　　我们要布局未来，用独特性驱动美的发展。　　勇于下注，重新想象，布局未来。这是包括我在内的管理层必须要回答的答卷。这是我讲的第二点。

2016-04-15 23:07:08
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乜邢作

第三点，我想说一下渠道，这是我们美的生存发展的基石。中国市场靠你们，海外市场靠中国，你们是我们的基石。围绕这个链条我们现在能做的，我把它归纳一下：　　第一个，产品领先，各个品类厚积发，加大对基础的投入。美的现在40个研发基地，2015年盈利100多亿，这是税后净利。我们有资源、有钱去投，我们没有投到工厂、产能，就要投到研发上，确保产品品质。　　大家已经看到了美的品质的进步，我也可以给产品背书，美的空调的品质行业领先，不输给任何一个厂家。现在我们在做精品系列、高端系列，在这个基础上我们要做产品的差异化。

2016-04-15 23:25:35
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祁希息

第二个，渠道效率，我们一定要解决渠道效率，把过去的大规模压货、大规模分销，层层压货坚决改掉。美的推动渠道变革的决心毫无动摇，坚定推动下去，我们要通过精益管理，"T+3",一致性物流，把过去多年积累的渠道泡沫慢慢消化掉。所以洗衣机的“T+3”模式，我们必须坚决的无条件的复制到所有产品上。　　以前卖一台冰箱物流搬动平均6.4次，从工厂出来要搬6次，现在减少到了3次，这就是渠道效率。在座各位都要提高效率，你以前开个店几百平米，你到香港、日本去看看，人家的店多么紧凑，寸土寸金。香港一个小餐馆，点菜、开票、上菜就一个人，这就是效率。所以我们现在不要看劳动力成本上升，一定要抓人财物效率的提升。

2016-04-16 08:22:19
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慕庶壶

第三，用户中心。一定要抓服务的一致性，标准性。我们现在要求多少公里范围内24小时解决用户的维修问题。　　另外就是客户中心，我们依赖终端，强化终端，所有营销体系人员要以终端为中心开展工作，而不是以打款、压货来开展工作。要确保所有经销商稳定的利益。线上和线下我们也在试点、规划打通，未来线上线下要融合，美的商城就是我们未来的O2O运营平台。　　美的大家知道，执行力非常强。这三点产品领先，渠道效率，用户中心，这些都是厚积发的工作，我们说的少，做得多。我今天讲这番话，是因为有你们。希望你们在座各位一如既往支持我们，多卖美的产品，我们也全力以赴扩大我们的份额，把美的产品卖得更多，盈利更好。　　最后祝所有来宾身体健康，家庭幸福，祝在座所有女同胞节日快乐！

2016-04-16 08:26:20
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倪灰

讲就天下无敌，做就有心无力！

2016-04-16 08:29:39
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查冈

呵呵，你是这样读出来的吗？可我没读出他自认“天下无敌”之处，更多的是前瞻、自省、变革，给自己及管理团队施压(以实绩交答卷)。也没看到他抓住竞争对手的差错事件攻其一点不及其余。总印象属于少说空话多做实事的类型。“讲就天下无敌，做就有心无力！”这评语用于你的偶像董姐似更适合。

2016-04-16 08:43:54
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麴门

这就是方、董素质之别。在法治成熟国家，不要说是董事长，就算一个公司推销员，向顾客推销产品只能介绍自己产品的“好话”，不能讲对手产品“坏话”而不论所指的“坏处”是否客观真实，有违者将构成不正当竞争，行为条款是很明确的，执法认定容易。假如认为对手产品真有违法违规的“坏处”，是另案处理，循另一法律途径解决。将两种不同性质的行为扯在一案，“坏处”的真实性纠纷扯皮，将谈化、掩盖了不正当竞争的违法性判定。这就是目前中国法治不完善导致的不正当竞争乱象，影响中国品牌在销费者心目中的负面印象，与“让世界爱上中国造”相背离。

2016-04-16 10:01:34
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庄宜伦

美的粉都相信“一晚一度电”不是骗人，都买回家去用用。

2016-04-16 10:52:46
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糜昱

美的粉，认识这条狗吗？哪家的？

2016-04-16 13:37:52
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房玫

方洪坡是不会跟这个到处挑事和骂街的泼妇老娘们一般见识的。

2016-04-16 15:09:03
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