嘉能可KCC:一个命途多舛的项目。加丹加矿业公司(简称KAT)是嘉能可旗下钴业务上市公司,由KCC和DCP两家公司合并而成,拥有Kamoto、KOV两座矿群,Kamoto选矿厂以及Luilu冶炼厂。铜储量435.02万吨,品味3.15%;钴储量70.43万吨,品味0.51%,铜钴比为6:1。最早由刚果金国家矿业公司运营,后因经营不善而荒废。2005年嘉能可获得其75%股权后,对其老产线进行技改并与2007年陆续投产。2015年9月,因经营不善停产技改并于2017年12月复产。2018-2020年铜钴产量目标分别为铜15/30/30万吨、钴1.1/3.4/3.2万吨。    投产8年,从未达产-开工率不足,回收率极低。KAT在2008-2015年运营期间,从未完全达产过。在项目初期,实际投产就滞后于原计划一个季度以上,且投产前三年铜钴产量仅为年初生产目标的76%和50%。且2012年,公司就曾抛出3万吨钴扩产计划,但最终钴产线并未投产。运营8年间,累计生产铜62.66万金吨(含精矿)、钴2.17万金吨,平均年产铜7.33万吨、钴2400吨。较项目初期设计平均年产铜10.9万吨、钴5680吨而言,实际生产情况严重低于预期。从整个产业链的生产运营情况来看,公司矿山开采量基本达到设计要求,而实际铜钴产量偏低,主要原因在于选、冶环节,选矿厂开工不足,采选率低为81.44%;而冶炼厂铜收率为44.15%仅为设计值的一半,而钴收率为10%,仅为设计值的1/6。通过与嘉能可在刚果金的主力矿山Mutanda对比,我们发现:使用硫化矿、工艺复杂且设备老旧可能是造成KCC收率低的原因。 此次复产大概率低于预期。2017Q4、2018Q1季度铜产量分别为2196吨和2.77万吨;钴产线2018年Q1季度投产,产量525吨。    --从矿石开采量来看,2018年Q1季度矿石开采量为83.65万吨,相对于之前每季度200万吨的开采量而言仍未恢复到之前水平。同时一季度开采Mashamba East和KOV露天矿,地下矿仍未复产,露天矿氧化矿占比相对更高,更易处理。从矿石品味来看,铜品味较复产前低0.50bp、钴品味高0.06bp。    --从选矿厂矿石处理量来看,2018年Q1季度因KAT使用了大量的存货及尾矿,矿石处理量已经基本恢复到复产前水平,达到162.47万吨(包括原有工艺和WOL工艺),若达到1200万吨年处理能力,仍有一定的上升空间。其中原有工艺矿石研磨量74.6万吨(以矿石开采品味估算含铜2.48万吨、含钴3730吨),精矿生产6.05万吨(以精矿品味估算含铜9916吨、含钴575吨),铜钴收率分别为铜39.98%、钴15.42%。因此原有工艺收率低的问题仍没有解决。    --从冶炼产量来看,2017Q4、2018Q1季度铜产量分别为2196吨和2.77万吨,相对其精矿含铜量0.78万吨和4.73万吨而言,回收率分别为28.22%和58.56%,在2018Q1季度基本恢复到复产前水平;而从钴产量来看,因钴产线于2018年3月投产,钴产量为525吨,相对其精矿含钴量5327吨而言,回收率为9.86%。其中WOL工艺精矿中含铜3.31万吨、钴4506吨;原有工艺精矿含铜1.42万吨、钴821吨。假设生产的铜钴全部是WOL工艺所得,在极端假设下,铜收率为83.63%,基本达到设计要求;而钴收率为11.65%,即使考虑钴产线3月投产,将收率季度化也仅为34.96%,相对其设计的65%的收率而言,相差甚远。    投资建议:嘉能可KCC项目作为2018年全球最大的钴供应增量,目前项目回收率极低的问题仍未得到解决,若仅以扩产来达到目标产量,从以往的扩产情况来看,产量低于预期将是大概率事件。则全球钴矿供给将进一步收紧,随着三季度企业补库存的来临,供需缺口将继续扩大,推动钴价上涨。价格上涨周期中,继续推荐华友钴业、盛屯矿业、寒锐钴业和洛阳钼业。    风险提示:KCC回收率大幅提高,采选率大幅提升。

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