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长电科技董事长辞职 位置由竞争对手前高管接替

编辑 : 王远   发布时间: 2018.09.26 15:11:09   消息来源: sina 阅读数: 39 收藏数: + 收藏 +赞()
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  江阴名企长电科技董事长辞职,位置由竞争对手前高管接替

  来源微信公众号:金融街1号 

  日前,江阴著名企业、国内封装测试龙头长电科技发生了一次高管大变动——

  公司董事长兼CEO王新潮辞去CEO职务,总裁赖志明也把自己职务给辞了。

  新任CEO竟然是长电科技最重要的竞争对手之一、美国企业安靠的前高管,名叫李春兴。

  是不是很不可思议?

  长电科技的前身是由长江服装厂演化而来的江阴 晶体管 厂,成立于1972年。改革开放后,随着国门的打开,洋货涌入,外资半导体企业有着技术优势,大肆冲击国内半导体企业。江阴晶体管厂也未能幸免。到上世纪80年代末期,工厂濒临倒闭。

  1990年,王新潮 临危受命接任厂长后,一方面在国内外积极开发客户,另一方面开发了首款产品AD11电子信号灯。一年后成功扭亏,国内市场份额不断扩大。

  1997年,王新潮判断中国将成为世界元器件采购中心,分立器件市场趋于成熟。1998年,工厂产能规模扩大4.5倍,引进先进技术,按照同行业最高标准制造产品。伴随着中央政府打击走私活动的深入,王新潮的产品占据了国内市场大半壁江山,同时赢取了规模化的代工订单,收入和利润指标连年翻番。2003年6月长电科技在上交所A板挂牌上市,是中国半导体封装第一家上市公司。

  2003年,尝到技术创新甜头的王新潮开始调整产品结构,升级设备,布局贴片式器件的生产。2006年珠三角出现的“民工荒”再一次神奇地使长电科技实现了一次逆袭。

  2013年,在与新加坡APS公司合作的同时,持续在技术创新、产品升级等方面加大研发和技改的投资。

  2015年,公司抓住机遇,在国家集成电路产业基金和中芯国际的支持下,以7.8亿美元完成了对全球封测行业排名第四新加坡星科金朋的股权收购。

  2017年公司营业收入约240亿人民币,目前位居全球封装测试企业排行第三位,为中国大陆内资排名第一位的封测企业。

  王新潮曾经说过:

  产品高端化的背后是长电科技持之以恒的科技投入和人才支撑。公司高层意识到,创新的核心是人才,要有自己掌握命运的世界级核心技术,就要拥有世界级的人才。

  江阴有很多大企业,但很多企业的老板都有一个心结,因为江阴是一个地处长江边的县级市,高端人才很难引进。王新潮的秘诀在哪里?

  这位老企业家说:

  “他们看上长电,第一是我,认为跟着我做事能干出名堂来;第二是我会给人才提供施展才能的平台,长电引进赖志明总经理,2001年进入长电,开始也不适应,文化不一样,有些人不支持不配合,而我2003年给赖总一个独立的发展平台,一张白纸交给他去做,今天的长电先进值得中国人骄傲!现在外国人看了都很惊讶。长电先进的成功,实际上是用好人才的成功。第三,激励机制到位,像城东厂总经理、滁州公司总经理,完成利润和总经理收入、经营团队收入挂钩,整个团队就会齐心协力,长电每一层的激励机制都很到位。我其实事情不多,只负责大的事情。”

  有了一流的国际化人才,长电科技作为一家真正意义上的跨国公司,才真正进入了一个崭新的发展时期。

  这次被推向CEO位置的李春兴,同样来头不小。

  资料显示,李春兴是美国凯斯西储大学理论固体物理博士。历任安靠研发中心负责人、全球采购负责人、高端封装事业群副总、集团副总、高级副总、首席技术长(CTO)。在半导体领域有20年的广泛封装经验,拥有较强的国际化项目管理能力和领导能力,在初创、扭转和快速变化的环境中实现收入、利润和业务增长目标方面取得了多项可验证的成功经历。李春兴先生目前拥有专利59件,并在国际上发表了19篇学术论文。

  所以有人说,作为公司领军人物,随着长电科技不断发展壮大,王新潮及江苏新潮集团似乎正在逐步退出。

  就在前不久,长电科技宣布完成36.19亿元增发,大基金成为长电科技第一大股东,江苏新潮集团在长电科技中持股亦由13.03%降至10.42%,从第二大股东变更为第三大股东。王新潮尽管这次仍保留董事长职务,但新潮科技更像再朝一个由职业经理人掌舵的国际化公司方向发展。

  连马云都退休了,还有什么舍不得的呢?

  近年来,江阴公司特别是上市公司爆出的事情有点多。说明了什么问题?在我看来,至少折射出一个问题,公司创始人在公司治理上有了偏差,具体到微观层面上,用人不够开放,很多还是家族式治理的老路。马云选了张勇做接班人,王新潮能把CEO的位置交给前竞争对手的高管,是不是能让很多人有所触动?

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责任编辑:陈靖

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