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　　每经专访康得新董事长钟玉：境界决定追求 实现梦想离不开资本市场支持

　　【编者按】上市公司是最具活力的商业个体，是新技术新产业的重要开拓者，还是实现国家战略的践行者。资本市场服务供给侧结构性改革成效如何？上市公司竞争力也是最佳观测点。

　　作为中国经济发展成就的缩影，近年来，资本市场中涌现出一大批优秀上市公司，这些公司有的深耕主业，坚守初心，成为引领行业提质增效的“中国工匠”；有的活用资本市场功能，主动谋划转型升级；还有的公司敢想敢干，以新技术新业态新模式推动行业变革与发展……

　　毋容置疑，这些优秀公司已经成为资本市场乃至国民经济中的微观基石。他们如何看待资本市场的重要作用？对中国经济动能和深化改革又有怎样的见解？带着这些问题，《每日经济新闻》专访了近二十位中国优秀上市公司掌门人及高管，听取他们的切身体会与真知灼见。

　　每经记者 张虹蕾 每经编辑 陈俊杰

　　在掌舵者钟玉的带领下，2010年进入资本市场的康得新（002450， SZ）在新材料行业一路披荆斩棘，一次次攀上新的高度，6年40倍的利润增长让业界瞩目。

　　当人们惊叹康得新业绩增长速度时，很少有人知道创业29年的康得集团（康得新控股股东）也曾经被“毁约”。

　　1998年，钟玉与当时全球最大的预涂膜生产商美国GBC公司签订了合资协定，决定共同开发中国市场。1年后，GBC单方面撕毁合作协议，宣布将生产线设在韩国。2009年，GBC被印度COSMO公司收购，而钟玉领导下的康得新却在2010年成功上市并快速发展为全球最大的预涂膜供应商。

　　“商海征战，如逆水行舟、不进则退”。这是钟玉多年以来总结的经验，他对《每日经济新闻》记者表示，康得新多年来深谙创新无止境，坚持通过技术方面的颠覆性和持续性创新获取一个个突破。

　　29年来的坚持创新精神，现在又被钟玉赋予了新的内涵，他说，“康得新这么多年能够持续创新，根源是境界决定的，为振兴民族经济干点事儿，是这一代人的使命和责任。”

　　从1988年“下海”至今，钟玉依然感觉如履薄冰。他表示，多年来，源于“别人做的我不做，别人做得好的我更不做，我做的是别人没有的，我做的是别人赶不上的”理念，才能一路从追赶到超越再到领跑，而资本市场的助力则是康得新实现梦想的重要驱动力。

　　资本路上无坦途。康得新都经历过哪些磨炼，未来又有什么样的目标？日前，康得新董事长钟玉就相关问题接受了《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者的专访。

　　 商海征战如逆水行舟：颠覆性、持续性创新引领未来

　　NBD：今年8月8日，康得新入选美国《福布斯》杂志发布的2017年度“全球最具创新力企业”榜单，在入选的6家中国企业中排名第三，也是全球唯一入选的高分子材料公司。您认为这个奖项有何意义？

　　钟玉：我认为康得新获得上述奖项，也有以下几点意义：一是标志着中国制造业正逐渐摆脱过去依靠资本推动和规模增长的低成本粗放型发展模式，正在走向中国创造，是中国制造业走向未来的一个重要标志；二是对康得新16年来发展模式的高度肯定，公司始终以创新作为企业的最根本推动力；三是康得新对于创新的坚持也是对国家倡导的相关创新理念和政策的有力践行。

　　NBD：康得新的创新有怎样的独到之处，有哪些经验可以分享？

　　钟玉：康得新从2010年上市时20多亿元市值到当前接近800亿元市值，这一路成长离不开颠覆性创新。

　　29年前“下海”时我就定了经营理念，“别人做的我不做，别人做好了我不做，我做的别人做不了，我做的别人追不上。”

　　彼时，作为一家初创的民企，我们缺乏资源、资本、实力，很难复制别人的成功，只能通过创新另辟蹊径，去一个“冷门”行业，成为行业龙头。

　　多年后，我看到德国著名管理学家赫尔曼·西蒙出版的《隐形冠军：来自全球500家不为人知的优秀企业的启示》，发现书中的很多案例和康得集团发展相似。

　　NBD：颠覆性创新的理念为给康得新的具体运行带来哪些突破？

　　钟玉：我们第一个产品预涂膜，成为中国行业的开创者和国家行业标准的制定者，继而成为中国行业龙头和全球领导者；随后，我们一举建成全球最大的光学膜产业集群，目前已经与三星、LG等国内外一线厂商在多个应用领域实现同步合作开发；光学膜之后走向碳纤维，与康得集团联手成功完成了新能源汽车碳纤维车体及部件产业生态平台的布局。一期生产线已于2016年建成投产，可稳定量产T700、T800、T900、T1000、T1100级别的高性能碳纤维材料，良品率达到97.5%，改写中国以T300低端产品为主的产业格局，打破高性能碳纤维的国际垄断。

　　此外，我们通过7年的持续打造，引领裸眼3D方面全球视觉革命，并通过光学材料延伸开发了柔性材料和大屏触控等前沿材料产品和新兴显示技术。

　　NBD：在市场竞日益激烈的当下，康得新怎样保证自身龙头地位？

　　钟玉：商海征战，如逆水行舟、不进则退。康得新多年来也深谙创新无止境，源于“看在眼里、吃在嘴里、拿在手里”的前瞻性布局，坚持技术方面的持续创新。只有通过不断改进产品的性能和质量，才能保持领先市场占有率。

　　◎时代浪潮推动商业模式变革：分享机制调动员工积极性

　　NBD：康得新不仅突破一个个新的行业，还在产品的更新迭代方面有着较快的速度，这是源于什么？

　　钟玉：这体现在康得新经营上全产业链、全系列产品、全球化、智能化的创新，我们在廊坊建设的碳纤维复合材料部件的智能化无人工厂已经投产，宝马的大中华区总裁看了后，认为这是全球最先进的智能化工厂。

　　要牢记不要把自己做成产品公司，产品的淘汰也意味着公司的淘汰，应该做技术公司。通过技术在不同领域的应用，开发各个领域的新产品，企业才可能“东方不亮西方亮”。

　　NBD：在当今信息时代的浪潮下，康得新的“微笑曲线”商业模式备受关注，这也是创新的体现之一吗？

　　钟玉：信息经济的今天，所有企业的经营已经从原来的以制造为中心逐步走向以客户服务为中心。而中国制造业也从原来的以制造为核心变成以市场为先导。

　　康得新通过商业模式创新打造“微笑曲线”。作为总体解决方案商，双向链接产品技术创新与消费者需求，实现材料研发、产品研发到用户端的互动连接、共生发展。

　　康得新还基于自身在新兴显示领域的材料和技术储备方面的优势，进行产业延伸，构建涵盖智能贩售终端、智慧娱乐、智慧教育、智慧医疗等一系列产品的互联网智能应用平台。

　　NBD：康得新三个发展阶段的创新特点有何不同？

　　钟玉：康得新经历2001~2011年“打造高分子复合膜材料的领军企业”，到2012~2015年的“打造基于高分子材料的世界级产业平台”，再到2016年开启的“打造基于先进高分子材料的全球生态平台”，分别经历通过低成本优势进口替代国际产品、开始追赶走向中高端、引进技术超越发展三个阶段持续创新。

　　NBD：康得新在发展的过程中也在不断提升自身的发展战略，并多次推出员工持股计划，这是否也是创新的体现？

　　钟玉：这源于我们的管理创新和组织创新。康得新在2015年实行管理体制去中心化、扁平化，30家子公司九大事业部全部给予充分独立的经营权和决策权，激发团队的主动性。通过这种方式，产品更新迭代的速度加快，今年上半年，700种产品有60%被替代。

　　目前，康得新干部员工持股已超过30%，约5000名员工中有超过1500人持股，形成跟企业共同创新成长和分享的机制，创造出良好经济效益和社会效益。

　　◎境界决定追求：资本市场助力企业实现跨越式发展

　　NBD：是什么让您一直葆有一份活力、不断创新？

　　钟玉：我认为有什么样的境界，就会有什么的追求，为民族振兴做出一番贡献，是中华民族儿女的使命和责任，也是康得新一路发展的真实写照。

　　康得新预涂膜就是为了创造中国绿色印刷，使得孩子书本远离污染；光学膜突破国外封锁，实现了中国制造；碳纤维助力汽车轻量化和民用航空发展。

　　康得新上市以来也遭到过质疑，但是一路没有被证伪过，从预涂膜、光学膜、碳纤维一路披荆斩棘，现在还在裸眼3D方面探索，源于境界，才能不懈地奋斗，矢志不渝地创新，筑梦、追梦、圆梦，勇攀高峰。

　　NBD：带领康得集团走过29年的发展，您的心态有哪些变化？

　　钟玉：这么多年，康得集团也有一句非常重要的话就是“归零”。

　　从1988年“下海”到今天，我依然感觉如履薄冰，如临深渊，技术创新日新月异，商业模式创新千变万化，生怕有一点没想到就被淘汰。不能因为过去的辉煌而故步自封，保持一种“归零心态”，谦卑地做事，不管你昨天多成功，不管你昨天多辉煌，今天开始归零。

　　NBD：您认为多年以来，资本市场对于康得新的发展有怎样的重要作用？

　　钟玉：康得新在2010年成功上市，一路走来，能够实现一个又一个梦想，离不开资本市场的支持。

　　记得在2010年初，我当时在康得新的上市见面会汇报。我当时讲到预涂膜1989年在美国发明，1998年实现了美国本土市场全面替代，进而造福了国民。

　　而中国的预涂膜自1998年开始市场推动，2002年投产，到2010年已经历了8年时间，市场的替代率大概只有5%，其根本原因是依靠企业的自有资金去发展，很难迅速形成规模，所以希望能够通过上市获得资本市场的支持，加速推动中国预涂膜的市场替代。

　　当时，中国证监会的一位领导表示，资本市场就是要支持类似康得新这样的行业龙头企业，通过资本市场使他们迅速扩大规模。

　　在我看来，资本市场对于企业来讲有三个重要作用。一是企业实现梦想、规模跨越的重要推动力；二是能带来对员工激励的实现，真正实现共创和共享；三是提高企业全球知名度。

　　NBD：对于康得新的未来，您有怎样的展望呢？

　　钟玉：基于创新型科技新材料公司的定位，希望通过持续的创新，用5~10年的时间让康得新真正成为基于先进高分子材料的世界级生态平台，对于这个梦想我们会持续不断地追求。

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