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齐鲁证券:乔治白现久违涨停 你们怎么又开始炒壳了

编辑 : 王远   发布时间: 2017.11.07 21:45:02   消息来源: sina 阅读数: 133 收藏数: + 收藏 +赞()
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  毒舌研报丨你们怎么又开始炒壳了呢?

  来源:微信公众号  齐鲁证券资管

  你们怎么又开始炒壳了呢?

  年轻人不要总想不切实际的事情。

  一年来最大跌幅56%,一年多久违的涨停,今天“乔治白”(002687)涨停了。

  这都是什么事儿啊。

  昨天有一篇《我是如何从数千只股票中准确找到360借壳的江南嘉捷的》文章,不出意外,火了。被360借壳的江南嘉捷,肯定是一字板开盘,全天成交金额60万元,姥姥你也买不到。所以,文章里提到的另一只股票,乔治白,就这么涨停了。发个截屏你们看看:

  简单说就是经过多轮筛选,只剩下两家公司,主角最后二选一,准确选到了江南嘉捷。然而,乔治白也是很好的,手如柔荑,肤如凝脂,巧笑倩兮,美目盼兮,“也可能成为其他资产借壳的潜在选项”。

  就涨停了。

  今天我司内部讨论,有大佬猜想,这篇文章应该“就是为了乔治白”。分析一件事,路径总归会有差异,有人重“杀人”,看效果;有人重“诛心”,看动机。选哪条路其实都可以,此处玄上加玄,就不过多铺陈了。

  我想说的是,这篇文章论及的“选壳”路数,如果你关注研报,早就会烂熟于心,这就是研报作为A股最大知识库的意义。

  论一家壳公司的基本修养

  去年夏天以前,A股市场还是一个“壳”的国度:在绚丽的霞光笼罩下,在蔚蓝的大海边,在金色的海岸上,欢笑的孩子们踮起脚尖,刚好看见远方海平面上露出的航船桅杆——那是缓缓驶来的注册制号;而转回头来,则是沙滩上大大小小的壳,有的鲜艳,有的朴素,有的饱满光滑,有的干瘪可憎,有的空空荡荡,有的被蟹寄居,动来动去,带着怪异的生机。 

  那么,一个好的“壳”应该是什么样子呢?

  在《我是》一文中,对此有详细的描述。但是如果关注研报的话,你会发现这些套路早就存在,记住:有问题,查研报。

  2016年3月,国金证券李立峰老师的《选股策略之“壳”公司价值多少》就是一篇集大成之作,通过对2014/2015两年的41起借壳案例研究,结论包括:

  1. 市值小。41起借壳案例中,67%的壳公司市值小于35亿元,主要原因是收购成本较低。

  2. 盈利能力差。ROE(净资产收益率)为负的占比25%,ROE为0-5%的占比35%。

  3. 负债低。76.5%的壳资源资产负债率低于70%。

  4. 股权分散且非国有。84%的壳资源前十大股东持股比例低于 70%,94%的壳资源第一大股东持股比例低于 50%。69%的壳资源其实际 控制人为自然人。

  5. 非创业板公司。因创业板公司不能借壳。

  此外,国联证券张晓春的《壳资源筛选:从历史总结规律》研报中,进一步补充了——

  6.排除违法违规行为。

  申万宏源王胜的《谁是下一个“高颜值”壳资源》研报中,也有类似论述,可以进一步参考验证。

  怎么样,熟悉吧?这些标准在《我是》一文中都有体现。李立峰当时还根据这5个标准拉了一个股票池,共有34只股票,我从前往后查了七八个,发现多有筹划重大资产重组、定增购买资产事项的。贴个图,你们感兴趣的话自己去查一下吧:

  这份研报不能说不良心,因为确实很多公司如研报所说发生了并购重组的事情。但这个组合的收益也不理想,因为什么呢?

  因为天变了。

  A股公司壳价值曾达27亿元/家

  事实上,2016年夏天之后,有关“壳公司”和“壳资源”的研报数量就有所下降。监管政策明显收严,并购、再融资和借壳难度均加大,IPO常态化推进,早年的“炒壳”、“潜伏”已经逐渐从正反馈变成了负反馈。

  2017年4月,招商证券张夏老师曾发布了《壳价值覆灭前夜,兼论中小创大底何时到来》的研报,结论是,每家A股上市公司的壳价值曾高达27亿元。

  但随着监管趋严,特别是取消借壳上市配套再融资(之前再融资可以突破IPO的发行市盈率和发行股份数限制,通常为23倍),导致借壳数量明显减少,失败案例明显提升。

  如果考察2017年的情况,估计数据会更惨淡。

  张夏判断,A股公司平均27亿元的壳价值,将回落到10亿元,意味着每家公司壳价值要下降17亿元,其中尤以中小创最受冲击。 

  “壳”都不值得期待了吗?

  此次360借壳的案例,是否能够得到全面复制尚待观察。但据此判断,所有“壳”都不值得期待,倒可能言过其实。

  2016年,由于当时的国企改革主题预期较强,所以对国企壳公司有大量研报。鉴于这个主题投资近两年的进度低于预期,但不排除下一步落棋于此,所以关于国企壳公司还可保持一定的关注。

  2016年3月中信建投王君老师的《国企改革壳公司投资报告》中,关于国企改革壳资源公司的特征,有以下总结:

  1. 控股母公司为国企,实际控制人为中央或各省市国资监管机构。

  2. 市值较小,整合成本较低。

  3. 主营业务连续亏损,营运能力弱。

  4. 行业产能过剩严重,公司业绩和规模分布两极化。

  5. 政策面支持。

  长城证券汪毅老师的《国改浪潮至,拾壳莫等闲》也有详细论述,涉及市值、资产负债率、控股股东持股比例、业绩、净资产、员工数量、违法违规和两年内是否实施过重大资产重组等。这份报告对股票池进行了量化打分,真感兴趣的可以找来看看。

  我们再回过头说说最开始提到的《我是》一文,这篇文章一上来就有个设定,要从主导券商保荐的公司入手,把范围一下子从3000多家缩小到80多家。这里面存在一个逻辑问题:由于乔治白“只是”该主导券商的资源,所以是否意味着只有该主导券商才能使用这个壳资源呢?

  如果答案肯定,那么除非该主导券商正着手其他资产的置入,否则这壳就是瞎炒,何况现在监管政策还在收紧。

  如果答案否定,那么从3000多家缩小到80多家的这个前提,就不复存在。

  这就使得这篇文章的动机,显得更加可疑了。

  总之,“炒壳”基本上就是个财富转移的游戏,你们怎么又玩上了呢?今天的这个涨停,真让人觉得一夜又回到2015年啦。看看前面那个股票池的收益率,你就不觉得心里没底吗?

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