中国联通投资价值分析
如果要物联网大行其道,如果每一个人工智能的连接都需要支付流量费用,显然就会阻碍行业发展,现有资费模式按照流量或者按照时长,或者包月的模式可以说非常不适合新技术发展。这一点上三大运营商没有我们李总理的眼光好:资费一定要降下来,然后用跑量的方式实现增长,万物互联,不会赚不到钱,但是预先取之,必先予之。
中国联通过去在三大运营商的竞争中一直是个失败案例,失败是多方面的。国家已经拉了联通很多次了,他需要学会自己走路了。引入民营资本的想法是好的,虽然控制权和持股比例并不十分的高,但是既然已经成型了,那么接下来5G时代就有盼头了。
你让他一天早起变勤奋,那要承受多大的内心煎熬和打击力度啊?混改带来的将是潜移默化。关键问题是,联通作为混改的大股东,能不能发挥好这群牛气股东的作用,多听他们的意见,并且敢做敢当,敢于承担责任。国企最大的问题,不是没有人才,是没有好的激励机制,导致没人挑头干事!由于5G还没有开始,对于投资人,联通在这个价位附近,逢低可以布局,但是不宜追高,相对未来5G巨大的市场空间而言,中国联通还是有安全边际的。当然,我们对运营商的分析不构成对联通的投资建议,据此操作,后果自负。运营商在5G中受益时间比较靠后,所以联通现阶段业绩并不依赖5G,而是 遵循利好兑现是利空的A股惯例,联通在公布混改方案后出现了很长时间的调整。在高位也深深的套上了一批追高的投机人。以前,我们在谈论5G行业的时候,重点放在设备商,一直没有谈及运营商。从过去4G的经验来看,未来5G的第一受益人应该是电信基础设施运营商,但是为了推广5G的新应用,未来运营商以电话为主的收费模式一定需要改变。如果要物联网大行其道,如果每一个人工智能的连接都需要支付流量费用,显然就会阻碍行业发展,现有资费模式按照流量或者按照时长,或者包月的模式可以说非常不适合新技术发展。这一点上三大运营商没有我们李总理的眼光好:资费一定要降下来,然后用跑量的方式实现增长,万物互联,不会赚不到钱,但是预先取之,必先予之。中国联通过去在三大运营商的竞争中一直是个失败案例,失败是多方面的。国家已经拉了联通很多次了,他需要学会自己走路了。引入民营资本的想法是好的,虽然控制权和持股比例并不十分的高,但是既然已经成型了,那么接下来5G时代就有盼头了。运营商在5G中受益时间比较靠后,所4G提速后流量使用的提升,而在三大运营商中,如今联通的这种重组方式也是最令人期待的,因为这种组合很明显,是联通可能要走万物互联这条线,而不再与移动进行正面的流量和通话竞争。5G你让他一天早起变勤奋,那要承受多大的内心煎熬和打击力度啊?混改带来的将是潜移默化。关键问题是,联通作为混改的大股东,能不能发挥好这群牛气股东的作用,多听他们的意见,并且敢做敢当,敢于承担责任。国企最大的问题,不是没有人才,是没有好的激励机制,导致没人挑头干事!由于5G还没有开始,对于投资人,联通在这个价位附近,逢低可以布局,但是不宜追高,相对未来5G巨大的市场空间而言,中国联通还是有安全边际的。当然,我们对运营商的分析不构成对联通的投资建议,据此操作,后果自负。的场景众多,3个运营商完全可以每个运营商主导一个场景,而在另外两个场景骚扰对手,这样就在运营商体系中形成了势均力敌的三国模式。
遵循利好兑现是利空的A股惯例,联通在公布混改方案后出现了很长时间的调整。在高位也深深的套上了一批追高的投机人。以前,我们在谈论5G行业的时候,重点放在设备商,一直没有谈及运营商。从过去4G的经验来看,未来5G的第一受益人应该是电信基础设施运营商,但是为了推广5G的新应用,未来运营商以电话为主的收费模式一定需要改变。如果要物联网大行其道,如果每一个人工智能的连接都需要支付流量费用,显然就会阻碍行业发展,现有资费模式按照流量或者按照时长,或者包月的模式可以说非常不适合新技术发展。这一点上三大运营商没有我们李总理的眼光好:资费一定要降下来,然后用跑量的方式实现增长,万物互联,不会赚不到钱,但是预先取之,必先予之。中国联通过去在三大运营商的竞争中一直是个失败案例,失败是多方面的。国家已经拉了联通很多次了,他需要学会自己走路了。引入民营资本的想法是好的,虽然控制权和持股比例并不十分的高,但是既然已经成型了,那么接下来5G时代就有盼头了。运营商在5G中受益时间比较靠后,所中国联通的是否会改变目前还看不出来,存在不确定性,但是这种不确定性基于这样一种投资心态:你让他一天早起变勤奋,那要承受多大的内心煎熬和打击力度啊?混改带来的将是潜移默化。关键问题是,联通作为混改的大股东,能不能发挥好这群牛气股东的作用,多听他们的意见,并且敢做敢当,敢于承担责任。国企最大的问题,不是没有人才,是没有好的激励机制,导致没人挑头干事!由于5G还没有开始,对于投资人,联通在这个价位附近,逢低可以布局,但是不宜追高,相对未来5G巨大的市场空间而言,中国联通还是有安全边际的。当然,我们对运营商的分析不构成对联通的投资建议,据此操作,后果自负。反正已经差到这个程度了,还能差到哪里去?联通如今这个局面就是因为竞争上缺乏想象力,混改后也许互联网公司给他带来想象力。
运营商能够做的还很多,在通信运营上面要敢于尝试新的领域,开辟新的应用,单纯的拼服务,或者拼市场规模,龙头有一百种方法碾死你,也许龙头让你喘口气就是为了规避太招摇带来的风险,诸如垄断的诉讼风险。所以中国联通应该开辟新业务,新模式。低价抢占份额,最终:羊毛出在鸡身上,猴子买单。
当然,中国联通要想翻身还有重大不确定性,一个懒了很久的人,你让他一天早起变勤奋,那要承受多大的内心煎熬和打击力度啊?混改带来的将是潜移默化。关键问题是,联通作为混改的大股东,能不能发挥好这群牛气股东的作用,多听他们的意见,并且敢做敢当,敢于承担责任。国企最大的问题,不是没有人才,是没有好的激励机制,导致没人挑头干事!
你让他一天早起变勤奋,那要承受多大的内心煎熬和打击力度啊?混改带来的将是潜移默化。关键问题是,联通作为混改的大股东,能不能发挥好这群牛气股东的作用,多听他们的意见,并且敢做敢当,敢于承担责任。国企最大的问题,不是没有人才,是没有好的激励机制,导致没人挑头干事!由于5G还没有开始,对于投资人,联通在这个价位附近,逢低可以布局,但是不宜追高,相对未来5G巨大的市场空间而言,中国联通还是有安全边际的。当然,我们对运营商的分析不构成对联通的投资建议,据此操作,后果自负。由于5G还没有开始,对于投资人,联通在这个价位附近,逢低可以布局,但是不宜追高,相对未来5G 遵循利好兑现是利空的A股惯例,联通在公布混改方案后出现了很长时间的调整。在高位也深深的套上了一批追高的投机人。以前,我们在谈论5G行业的时候,重点放在设备商,一直没有谈及运营商。从过去4G的经验来看,未来5G的第一受益人应该是电信基础设施运营商,但是为了推广5G的新应用,未来运营商以电话为主的收费模式一定需要改变。如果要物联网大行其道,如果每一个人工智能的连接都需要支付流量费用,显然就会阻碍行业发展,现有资费模式按照流量或者按照时长,或者包月的模式可以说非常不适合新技术发展。这一点上三大运营商没有我们李总理的眼光好:资费一定要降下来,然后用跑量的方式实现增长,万物互联,不会赚不到钱,但是预先取之,必先予之。中国联通过去在三大运营商的竞争中一直是个失败案例,失败是多方面的。国家已经拉了联通很多次了,他需要学会自己走路了。引入民营资本的想法是好的,虽然控制权和持股比例并不十分的高,但是既然已经成型了,那么接下来5G时代就有盼头了。运营商在5G中受益时间比较靠后,所巨大的市场空间而言,中国联通还是有安全边际的。当然,我们对运营商的分析不构成对联通的投资建议,据此操作,后果自负。
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