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　　融创壮士断臂。

　　张译予

图片来源：视觉中国

　　“损失了165亿，你说还怎么壮士断臂，都提计了，你说怎么断。我从来没后悔过任何事，这是一个失败的投资。”

　　3月29日，在融创中国（1918.HK）的业绩发布会上，其董事会主席孙宏斌说出了上面这番话。

　　同日公布的融创中国年报里，该公司表示“出于谨慎性原则考虑，将对乐视系有关公司的投资的减值拨备按照权益法录得损失进行了充分考虑，合计金额达165.6亿元。”

　　2017年1月3日，孙宏斌以白武士的姿态，携着150亿元巨款进驻乐视。这150亿元换来的是乐视网（300104.SZ）、乐视影业和乐视致新8.61%、15%和33.5%的股权。除了上市公司的股权之外，乐视影业和乐视致新或许是乐视生态下较为优质的资产。

　　然而，随着贾跃亭的出走、乐视年报的巨亏，等乐视本身携带着的地雷逐渐引爆后，一年之后的2018年3月14日，孙宏斌突然宣布辞任乐视网董事长。

　　“贾跃亭质押股票不处置，融创什么也干不了。”独立TMT分析师付亮对界面新闻表示。

　　火线驰援乐视后，融创似乎成为了外界的茶余饭后的谈资。一举一动均会引来市场的注意。在今日（3月29日）融创的业绩发布会现场，有关乐视的话题似乎掩盖了发布会的主题。

　　融创2017年年报显示，在过去的一年中，融创中国收入为658.7亿元，同比增长86.4%；毛利为136.3亿元，同比增长181.1%；股东应占溢利为110亿元，同比增长344%；拥有人应占核心溢利为111.2亿元，同比增长259%；现金余额967亿元，同比增长38.5%。每股收益2.76元，拟派末期息每股0.501元。

　　在合同销售金额上，融创中国全年销售金额约为3620.1亿元，较上一年度增长约140.3%，成为行业第四。

　　在其他开支及亏损一栏里，融创表示，这一栏目数字由去年（2016）的0.2亿元增加至106.9亿元，主要是出于谨慎性考虑，对于乐视相关公司的投资、债务担保共计提约99.8亿元减值拨备。

　　融创去年对于乐视相关投资的减值拨备和按权益法录得的损失，总金额达到165.6亿元。虽然全额计提，但融创表示：虽然这对公司去年业绩造成较大影响，但公司长期仍继续看好大屏运营和内容领域的发展前景，相信新乐视智家及乐视影业将逐步消除外界相关不利影响，克服阶段性困难，加快业务发展。

　　对于2018年展望，融创表示，今年全年将有超过340个项目进行销售，预计总可售资源约6745亿元，将支持公司销售的稳定增长。销售策略上，将坚持加快周转坚决去化的思路。

　　融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示，2018年保守的销售目标4500亿，他还表示，2016年10月之后拿地已经非常少，符合我们标准的越来越少，就开始非常谨慎，2017主要是抓住了几个并购机会，2018会继续谨慎，不着急，会非常从容。

责任编辑：陈悠然 SF104

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