银华杯十佳银行理财师大赛，惊喜大奖至高荣誉等你来！

　　来源：观点地产网

　　此前融创收购乐视和万达文旅资产的内幕、“老孙”谈及“老贾”时的哽咽落泪，混杂在一起回应着现场众多人士对于这家企业半年以来种种好奇、疑惑以及未来的探究。

　　观点地产网 离9点半正式开场还有半个小时，现场就已经座无虚席。今年出席融创中报会的投资者和媒体可以用“人山人海”来形容。

　　而现场多次爆发掌声和频现孙氏语录，这与此前融创收购乐视和万达文旅资产的内幕、“老孙”谈及“老贾”时的哽咽落泪，混杂在一起回应着现场众多人士对于这家企业半年以来种种好奇、疑惑以及未来的探究。

　　截至2017年6月末，融创的土地储备已达1.01亿平米，其中约96%位于一二线及环一线城市。若包括去年一二级联动的土地储备在内，融创现有的土储已经有2亿平方米。考虑到目前充足的土地支撑，孙宏斌现场透露融创将暂缓拿地。

　　不过，孙宏斌随即也表示，融创可以一两年不拿地，但不可能一辈子不拿地，只是重新拿地的话，标准肯定会比之前高。

　　加上上半年尚未出售的资源及老项目新推资源，融创下半年销售项目预计将超过260个，总可售资源将超过3800亿元。于此，融创也顺理成章地将全年销售目标由2100亿提高至3000亿。

　　扩大规模之外，入股链家、增持金科、驰援乐视，包括不久前斥资438亿购入万达文旅项目，都让融创的财务指标承担着不小的压力。而这也成为现场人士频频发问的切入点。对此，融创执行董事兼行政总裁汪孟德就回应，净负债率、负债率不能代表房地产企业现金流的问题。融创的主要现金来源是销售，而不是靠融资。

　　观点地产新媒体亦现场了解到，2018年底，融创会争取将资产负债率控制在80%以内，净负债率会持续下降至90%，2019年，争取两项负债率指标都降到70%以内。

　　不过现场最让人意外和感触的，或许还是老孙谈及老乡贾跃亭时的感性，“老贾是一个很厚道的人，人有成功有失败，要鼓励创新，容忍企业家失败。”

　　“人在任何时候都要心怀善意。”说完这话，孙宏斌眼含泪水。

　　“不拿地，我失业了”

　　“公司最大风险就是我都要失业了，不拿地了”，这是孙宏斌面对提问时的谐趣回应。

　　根据年报披露，2017年上半年融创共获取土地储备3023万平米。截至2017年6月30日，公司土地储备共计约9951万平米，若加上2017年7月至今新获取的土地，总的土地储备将达到1.01亿平方米（不含与万达合作的13个文旅项目）。

　　孙宏斌现场透露，包括去年一二级联动的土地储备在内，融创现有的土储已经达到2亿平方米，足以支撑未来5-6年的发展。“即使什么都不做，每年5000亿元的销售额我们能卖6年”，因此其称，“规模并不重要，融创会继续抓好利润水平，但目前来看融创不想进行业前三也很难。”

　　考虑到充足的土地支撑，老孙现场透露融创将暂缓拿地。他进一步解释称，这里说的暂缓就是不拿地，但是不会暂缓一辈子。“我们可以一两年不拿地，但不可能一辈子不拿地吧，不拿地负债就变成0了，不然银行怎么活，不过我们重新拿地的话，肯定标准会比之前高。”

　　手有余粮心不慌，，截止2017年6月底，融创已开售项目加推的数量为165个；下半年的新增项目为227个，其中将有超过90个全新项目推盘开售；2017年下半年总可售项目将会达到266个，而2018年总可售项目将超过300个，货值达到6187亿元。

　　不过需要注意的是，融创的货值中有超过96%是位于一二线及环一线城市，其中一二线城市的货值为14061亿元，环一线城市为791亿元，其他城市为592亿元。而这些城市的限购力度也比较大，这种情况下如何保持利润的大幅增长？

　　对此，孙宏斌回应道，“就是地便宜。调控的城市才有需求，这也说明了我们的布局挺牛的。”他进一步称，“如果你布局的地方都不调控，还让去库存，那就不对了。怎么限价都不亏钱，是因为我们地拿的便宜所以我们可以响应国家的号召，房子卖的实惠。如果哪家公司的房子都在不限购的城市里，那你就要小心了。”

　　释放利润和业绩

　　于土储话题的感性之外，入股链家、增持金科、驰援乐视，包括不久前斥资438亿购入万达文旅项目，都让融创的财务压力加大。这也是现场投资者发问频频的切入点。

　　对此，截止2017年6月底，融创的账面现金余额为924亿元，2017年下半年刚性到期的有息负债为158亿元，需要支付的土地款为548亿元（含万达文旅项目合作款438亿元）；9-12月尚需支付的土地款则为194亿元（含万达文旅项目合作款144亿元）。

　　因此，关于负债融创执行董事兼行政总裁汪孟德表示，2010年上市的时候投资者就开始关心融创的负债率。在他看来，负债率、净负债率的指标不能代表房地产企业现金流的安全与否。

　　他指出融创主要的现金来源是销售，而不是靠融资。“流动性的关键是买对地，只要地买对了，产品好，销售是水到渠成的事。”，并称“我们7-8年来一直保持销售的增长，在每个阶段都有现金出来，很充裕。”

　　据汪孟德介绍，融创2018年底会争取将资产负债率控制在80%以内，净负债率会持续下降至90%，2019年，两项负债率指标都降到70%以内。“降负债最主要的原因是融创到了这个阶段了，并不是现金流紧张。”

　　他续称，从上市到现在，融创的复合增长率超过60%，但是未来复合增长率会到30%左右。“因为公司的基数高，增长率一定会比上一个阶段平稳。而且降负债率不是靠贷款，而是靠净资产和现金流，融创现在到了释放利润和业绩的阶段。”

　　就在此前两天，汪孟德在一个行业会议上就曾说过，“在未来的2018年到2019年，融创将迎来企业利润的充分释放。”

　　公告显示，上半年融创共实现合同销售金额1088.5亿元，同比增长94.2%；今年初，该公司曾确定年度销售目标为2100亿，按此目标，融创已完成76%。考虑到良好的市场表现，公司将年度目标上调至3000亿。

　　毛利率方面，融创方面就透露，随着上半年的努力，毛利率对比2016年同期的13.3%上涨了6.3个百分点，达到19.6%。汪孟德透露，下半年融创已销售未结转的货值2000亿元，毛利率超过25%，相信会给全年贡献比较高的利润。“未来土储的毛利达到25%，净利润维持在10%以上没有问题。”

　　泪光中的“老贾 ”

　　“今天主要不是乐视的事，所以我只回答一次。”虽然老孙多次提醒大家不要将中报会的焦点放在乐视的相关事宜上，但是还是阻止不了媒体以及投资者的好奇。

　　公司秘书兼副总裁高曦透露，乐视的短期波动，融创都是有预期和心理准备的。

　　而在被问及对于投资乐视的决定是否后悔时，老孙说，“老贾是很有企业家精神的一个人，这是很稀缺的。”孙宏斌在现场如是极力称赞贾跃亭，他认为乐视网是全世界第一个上市的视频网站，包括做互联网电视、内容自制都是比较早、比较强的。

　　“老贾是一个很厚道的人，但是老贾确实做失败了，这一点得承认。”孙宏斌进一步表示，人有成功有失败，我们的社会要鼓励创新，容忍企业家失败，因为机遇和风险成本是对等的。

　　“人在任何时候都要心怀善意”他续称，投资乐视前该看的帐都没有遗漏，150亿投资中，除了银行抵押、税和一些临时借的贵钱，一共能用的就只有30亿。 30亿对乐视来说是杯水车薪。”

　　对贾跃亭没能及早处理乐视的相关业务，孙宏斌感到惋惜，“老贾手上拿了一把好牌打的这么烂，这就是因为没吃过亏，吃了亏下次就知道了。”随后在提及投资乐视的更多细节时，老孙一度哽咽落泪。

　　他表示，去年12月不投资老贾的话，乐视就死了。“现在谈到死我不怕，以前我总说我的人生没有遗憾了，现在我要做的事情，就是一定要把乐视做好。”

　　按照孙宏斌的规划，新乐视包含了上市平台、乐视致新、乐视影业等，会基于原有的管理团体、体验、产品等，实行不同的商业模式。“新乐视通过分销、卖版权等围绕内容进行收入，还有广告收入。”

　　这时，老孙不忘再次表扬老贾：“老贾留下来的基础，给了我们腾飞的机会。”

　　除了乐视外，另一项并购业务也成为现场的高频词，那就是不久前的万达文旅项目。融创表示，对乐视和万达文旅项目的投资都属于看好消费升级方向。孙宏斌称，目前13个文旅城项目已经完成两笔交付，共交接8个项目，最后5个项目的交付将于今年10月前完成。

　　除现有的13个文旅城项目之外，万达还将建设7个左右的万达文旅城。但是新增部分的合作比例可能不再是融创持有91%权益，“（持股比例）或者是三七分，或者是四六分。”孙宏斌如此说道。

　　业绩会中融创方面进一步透露，短期内不会在新的行业投资，但是若看到融创投资大健康、旅游、体育、文化等行业的话不要觉得奇怪，因为这些都是大消费升级里面的重要内容。“未来融创将成为中国最大的文旅物业持有者，10年以后非房地产业务要达到占比50%。”

进入【新浪财经股吧】讨论

声明：如本站内容不慎侵犯了您的权益，请联系邮箱：wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。