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对弘阳地产IPO的四点看法:上市后挑战更大

编辑 : 王远   发布时间: 2018.07.12 23:30:02   消息来源: sina 阅读数: 65 收藏数: + 收藏 +赞()

  来源:一勺言

  今天是个大日子。

  一天之内,香港有八家公司同时上市挂牌交易,最后,铜锣都不够用了,由于都集中在9点开盘,临时把铜锣从1个增加到4个,每两家敲...

  来源:一勺言

  今天是个大日子。

  一天之内,香港有八家公司同时上市挂牌交易,最后,铜锣都不够用了,由于都集中在9点开盘,临时把铜锣从1个增加到4个,每两家敲一个。

  这八家公司分别是:

指尖悦动控股有限公司

映客互娱有限公司

英恒科技控股有限公司

齐屹科技(开曼)有限公司

弘阳地产集团有限公司

天立教育国际控股有限公司

人和科技控股有限公司

恒伟集团控股有限公司

  上市对中国的公司而言,堪称是一个标志性的成年礼,十分难能可贵,大家都很珍惜机会。联交所这样的处理手法,客观上虽然是一碗水要端平,但是没有照顾到大家‘纪念第一次的感受’,礼仪感不够,必须批评。

  这八家公司中,唯一的地产公司是弘阳地产,一家起家自南京、‘长三角’概念的中型地产公司。

  当日挂牌,弘阳地产首秀抢眼,不仅没有像周一的小米那样破发,而且,大涨了12%,让买入它的投资者相当踏实。

  印象中,这也是2018年中资地产股阵营中为数不多的新兵,几天之后,另一地产服务概念龙头易居中国也将挂牌,中梁地产与美的置业,也都在路上。

  2018年,市场分化,预期分歧,政策微妙,我们有望看到好几个‘鱼跃龙门’的案例发生,这种现象在历史上多次重演,2009年,2012年,都是相似年份。

  翻翻弘阳地产的招股书,在那里面,我看到一个意味深长的资本心理变化。

  谈几点感受:

  一,弘阳地产的IPO,不是一个地产巨头‘自然而然’的长成故事,而是一个‘小而美’地产品牌的突围之旅。

  招股书显示,弘阳地产是以1154万平米的土储家底上市的,这个数字与去年12月IPO的正荣地产在伯仲之间。在我过去的印象里,1000万平米土地储备,几乎是酷爱规模的香港投资人的一个心理基准线,不能再少了,再少了就要失去上市资格。但是,最近两三年这种对土储数量的依赖心理正在发生急剧变化。

  如果说正荣是个孤例,那么,弘阳的成功IPO,则强化了这种变化。比土地储备数量更重要的是资产结构,第一,你的土地主要分布在哪里?第二,你是否拥有资产运营的能力。

  弘阳恰好成为了这种投资心理转变的受益者。它的项目储备中,绝大部分集中在长三角的几个核心城市:上海,南京,杭州与合肥都市圈,以此为核心进行辐射。它身上的‘长三角概念’格外充足,也就意味着它的资产安全系数有保障。

  另一个数字,也令投资者感到安心。

  在弘阳的池子里,拥有超过200万方的商业管理面积,年度销售额超过100亿元。这样的能力显然具备了进一步放大弘阳地产的‘产能’的可能性,它显然是为了更大的规模而准备的。

  所有这些设想与推理,都可以集中体现在下面一张表中。

  高达40%以上的毛利润率,以及接近20%的纯利润率,足以担保弘阳地产的IPO之路格外顺利。

  二,与融到的钱多寡相比,上市本身更重要。

  上市是一个信用基准,也是别人公开宣布接纳你的象征。在那个更大的社交场合里,大家用同一种社交语言,同一种算账方式,同一种治理规范。你会比任何时候都更容易降低你的信任成本。

  信任成本降低了,我的钱说不定就是你的钱了。

  这个道理,企业家比商人看的更明白。从这个标准看,中国的地产公司,前赴后继来上市,大家都有一颗争当企业家的雄心。

  三,同日八股上市,让香港主板市场很高潮。

  这一周多,小米,弘阳与易居的次第登陆,是三个不同的侧面,分别对应中国互联网生态公司,地产公司与地产服务公司在投资中眼中的称重。

  中国互联网公司的传统测量,是依赖流量估值模式。这个模式是上个世纪美国发明出来的,结果在中国大行其道,变本加厉。但是,这次小米的估值近乎腰斩,背后正是流动性收紧背景下的传统估值模式正在坍塌。结果,大家一看大事不好,纷纷要争取赶上最后一班车,把最后的估值红利落袋为安。从拼多多到今日头条,最近都传出上市风头,这是最大公约数。

  弘阳地产所代表的地产称重,也处在一个变化的通道里。在这个通道里,来自资本市场上的各种口味要求都有,但是我们从大型地产公司近几年主动的多元化变革中就可以猜测到,投资人相信,一个好的地产公司,应该是有多元业务能力的公司。

  除了开发,最好有点购物中心,带点租赁业务,如果还能够在主题乐园、家居建材、医疗养老、物流服务等方面拥有故事与概念,那便是极好的。

  四,上市真心并不容易,但是,上市后挑战才更大。

  我们亲眼目睹很多上市的公司,我们经常与上市公司打交道,就会本能以为上市很容易。其实,上市是一个把自己放到餐桌上的过程,九死一生,苦尽才能甘来。

  上市成功之后,挑战才刚刚开始。最大的挑战便来自于督导你勤奋工作、努力挣钱的股东更多了,它们彼此的想法不一样,引申出的要求也不一样。

  对弘阳地产而言,它的未来由两个重要的故事组成:在地产开发领域,讲好‘1+1+N’,选定长三角为主基地,以此对外辐射,2020年冲刺1000亿元;在商业运营领域,喊出百店战略。

  美好的故事都是时间的玫瑰。希望弘阳地产主席曾焕沙在随波逐流的资本风向里保持自我。

  最后,说个花絮。

  弘阳地产1996年成立,此次IPO的代码也是1996。当年恒大第一次上市,许教授为了讨一个彩头,高价定制了一个代码3333,首次上市没有成功,但是这个代码最终给它带来了十年好运,次年上市成功,又八年后,逆转进入中国地产前三强。

  取一个好名字,就是这样重要。

责任编辑:郭春阳

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