新浪财经讯 7月18日，重塑内生动力—2018上市公司高峰论坛暨金牌董秘盛典隆重举行。重磅嘉宾、知名经济学家、逾百位上市公司高管董秘齐聚碰撞思想、见证荣耀，同时各位嘉宾将围绕市场热点话题展开热议。

　　洛阳钼业董秘岳远斌获得了新浪财经金牌董秘荣誉。现场，岳远斌接受了新浪财经专访，就当下董秘职业的压力、公司未来战略规划、董秘行业未来发展等做出了表述。

　　岳远斌表示，监管部门不断的出台这些措施，对于上市公司的治理大方向是好的，尤其是负责任的董秘辛苦一点也是正常的。应该立足自己的专业水平，切切实实发挥“守门员”的作用，不能让公司的治理陷入一种混乱。同时，必须提升自己的专业水平。

　　以下为专访实录：

　　主持人：岳总您好，我是新浪财经的陶然，非常感谢您来参加我们的活动。今天有几个小问题想对您做一个简短的采访。第一个问题，我们都知道董秘是光环下压力和风险很大的一个职业，有人将其比喻成是“刀尖上的舞者”。您是怎么看这个问题的？

　　岳远斌：在目前的监管之下，作为一名董秘，他的责任更加重了，尤其是守护着上市公司的治理大关，但是这也很正常。监管部门不断的出台这些措施，对于上市公司的治理大方向是好的，尤其是负责任的董秘辛苦一点也是正常的，主要是从两个方面来看。第一，应该立足自己的专业水平，切切实实发挥“守门员”的作用，不能让公司的治理陷入一种混乱。第二，跟自身的专业也有关系，必须提升自己的专业水平。对内要熟悉公司的情况，对外要熟悉各种的监管法规，确保公司的治理走向正轨。

　　主持人：贵公司近年来进行了一些并购、定增的项目，现在业绩有了很大的提升，股票的受到了市场的追捧，已经变成了河南省市值最高的上市公司。请问贵公司是如何做到这么骄人业绩的？

　　岳远斌：我们不仅成为了河南省第一市值的上市公司，也有幸成为了中国有色金属第一市值的上市公司。前两年公司陆续斥资53亿美金做了几笔大的并购，获得了世界级的资产。之所以能够做到第一，一个是公司有一个非常清晰的战略，这个战略就是要成为受人尊敬的国际化的资源公司。第二，公司的战略是建立在研究的基础之上，我们所有的并购不是拍脑袋做决策的，是体现在站在信息的源头尽头来看问题的。第三，我们选取了非常好的时机，回顾这几个并购，基本上都是买在了相对低点。第四，核心在于我们有一个强大的执行团队，有了好的决策以后，如何把它更好的执行完毕，这也是我们的核心竞争力。综合以上四点，才让洛阳钼业从前几年三、四百亿的市值公司一跃成为一千四五百亿市值的上市公司，总资产上千亿，净资产达到了450亿以上。收入也从40多亿提升到近300亿，净利润更是从原来5、6亿提升到现在几十亿的水平，也成为了上证50指数里面为数不多的民营企业。也被富时50指数、MSCI指数同时列入了成分股，这几年进步还是比较大的。

　　主持人：公司下半年有哪些战略方面的计划吗？或者说您个人工作上有哪些偏重？

　　岳远斌：公司前两年做了几笔漂亮的并购，目前的重点之一是管理。我们认为在获取了好的资源禀赋以后，下一步就是降本增效，我们在管理团队上和管理架构上都做了非常大的调整，目标是跟国际化相适应，目前海外收入占了80%，国内已降到20%以内。这是一个非常大的变化。

　　第二，继续发挥我们的并购优势，我们重新组建了我们的并购团队，继续在全球范围内寻求世界级的资产。在管理和并购双轮驱动的情况下，助力洛钼再上新台阶。

　　主持人：作为董秘，您未来对这个行业有没有什么设想？

　　岳远斌：董秘这个职位或者这个职业，随着监管的加强，随着要求的提升，越来越专业化，这是我的一个有种的体会。之前仅仅是满足信息披露，满足投资的关系交流，已经不能满足这个岗位本身的要求了。专业创造价值，投行驱动投资，这样才能助力自己的公司不断的发展。

责任编辑：张恒星 SF142

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